很多济南人可能和我一样，家里要烧饭缺酱油什么的，可到小区里的统一银座超市买，的确很方便，这家遍及泉城各大小区的便利超市的总经理就是叶永祥。

    叶永祥从中国台湾统一集团基层做起，20年来经历了统一集团的13个职位，辗转了四五个城市，在2006年来到济南，同时也把台湾那套严格管理却富于人情的企业文化带到了济南，包括永远按照消费者的需求进行创新、让员工从错误中成长、对叶永祥等职业经理人的充分信任充分授权，还有利润的分享。提起统一集团的企业文化，叶永祥充满了自豪，他说去年公司效益不错，每个员工都领到了14个半月的薪水，就是让大家有个共同的目标，激励大家为了这个目标而进取。

    Unimart在台湾是便民店，在四川是大卖场，到了山东则根据当地情况成为驻扎在小区的生鲜便民超市。在一年多的探索中，叶永祥已经找到了便民超市的运营模式：一是延长营业时间，从早上7点到晚上11点的营业时间体现便民的特性，甚至干道上有10家店都是24小时营业；二是将超市都开在小区之内，在距离上为消费者提供方便；三是商品以便利为主，增加了济南人爱吃的包子、茶叶蛋、烤地瓜等方便食品，据说茶叶蛋还是叶永祥和太太研究出来的，具有浓郁台湾特色；四是食品的生鲜，蔬菜、食品、肉类保证其新鲜的质量。

    统一银座在济南已经有50多家店，叶永祥已经把台湾的企业很好地融入到济南的文化中；而叶永祥来后1年多的时间，济南的文化又深深地影响着他，甚至举家搬到济南来安家落户。正因为如此，叶永祥成为在济台商中比较幸福的那一部分，至少他不需要经历那一段很痛苦的思乡之情。

    变化最大的应该是叶永祥的两个孩子，他们刚来的时候十分不习惯，吵着要回台湾，尤其是人们过马路的时候却不看红绿灯，以及电梯里、马路上斑斑的痰迹。老二去了外国语学校读书，由于学习内容不一样，第一次竟考了班上最后一名。但是孩子是天真的，慢慢地，他们就适应了这里的环境，适应了这里的教学。老二的第二次第三次考试分别前进7名，而在济南七中读书的老大前几天数学考试刚得了全班第一名，还请他们全家去KTV唱歌。不过叶永祥和太太对此看得比较淡，他说，济南学生的压力是非常大，估计他们两个孩子是济南最快乐的学生了，但他不会给孩子太大压力，功课跟得上就好，不需要太杰出，最关键的是培养孩子家健全的人格。
 
    有几个同事从台湾跟他过来，但拖家带口的只有他自己，于是他们家就成了同事们打牙祭的地方。叶太太做得一手好菜，每个月都会请他们到家里大快朵颐，这几个同事每个月轮流请客在外面吃一次，这样，他们每个月至少都有两次聚会及解馋的时光。叶太太适应性很强，虽然是家庭主妇，每天的生活却很忙碌，热心肠的她时不时地给公司的女职员介绍男朋友，还教他们如何用便宜的东西DIY实用的美容用品。她还成为济南老年大学最年轻的成员，和济南的老头老太太切磋生活技巧，其乐融融。

    对于叶永祥来说，孩子们在济南读书，很重要的一点就是在这个文化背景不同的地方，感受不同的风土人情，开阔视野。他们经常到南部山区等地方去游玩，在游玩的同时感受那些人文的内容，让孩子们在看这个地方的同时，还能感受到这个地方的文化与风俗。这是他们很快能融入到这里的很重要因素。他们在南部山区玩的时候，发现有很多贫困家庭的孩子需要帮助，孩子们主动提出来，一人捐助一个贫困儿童，于是他们全家4个人，每个人捐助一个，并且不定期去看望他们，爱心与责任心的培养，从实践抓起。

    叶永祥说，爱心与责任心，是人的根本，也是企业的根本。企业的社会责任感是和企业的发展联系在一起的，先把企业经营好，把员工照顾好，这是企业社会责任的根本。在有能力的情况下，多做善事，这是爱心的根本。目前统一银座在济南有50多家店，他们捐助了500个贫困生；等到发展到100家店的时候，他们会捐助1000个。让企业的发展与这座城市的发展相融合，叶永祥在努力着。文/吕翠莲