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济南“大润发”前景胜过台湾

05/28/2004/00:00
华夏经纬网
燥热的午后,济南“大润发”一楼的麦当劳和肯德基坐了满满的人,但仔细看看真正消费的人似乎并不多,“吹冷气”的倒是不少。 “大润发”总经理钱巨均对此却有独特的见解。他认为,现阶段虽然看起来消费力并不高,但民众对“大润发”有了深刻印象后,以后要买东西就会想到这来了。 在“大润发”门口不时穿梭着拎着包包的太太们,随处也可见到手牵手的情侣;可见“大润发”的确已成为济南市民的另一个“休闲”去处。在济南像“大润发”这样的大型超市就有好几家。
济南“大润发”前景胜过台湾
钱巨均表示,大部分台商几乎都将目标放在上海、广州一带。10年前这些地方的劳动力、土地便宜,竞争并不激烈或许还有机会;但是10年之后的现在,那一带台商的发展空间早已饱和。钱巨均认为,现在如果再往那里跑,等于是从台湾激烈的竞争环境中,跳到另一个相同的环境,没有很大的实质意义。 “北方的确具有相当大的机会”目前来看,北方与南方老百姓的所得虽然还有一段差距,但是要说卡位的话,南方是已经没有机会了。钱巨均回忆,前年大润发到济南设点时,济南的台商还不到500家,北方的确是比较有发展空间。 其实“大润发”刚到济南时,也发生过小插曲;由于开幕时的情况太过热烈(第一天即涌进6万人),让一些本地企业生意顿时缩水很多。 钱巨均感觉北方人比较单纯、老实,台商若是规规矩矩做生意其实很有机会的。加上北方目前外商冲击比较少,台商在这里投资还是相当受欢迎。说到台湾与济南两边的“大润发”前景,钱巨均认为,在大陆的潜力与机会大过台湾。 但毕竟祖国大陆的消费力还是比不上台湾,这样来看大润发在大陆真有前景可言吗?钱巨均说,虽然台湾民众的消费水平高,但是台湾每走三步就有一家店,平均营业额自然下降;至于在大陆北方,虽然3、5年后也是会有竞争,但毕竟现在先进来就有卡位的优势。
入境要问俗
另一方面,“大润发”是否担心“沃尔马”、“佳乐福”这些同类型外商的竞争?钱巨均说,“大润发”能够在台湾短短5年内,在台湾的流通业排名第二;就是因为“大润发”不断在学习、修正、调整至最贴近市场需求的定位。 台湾与祖国大陆有同文同种的优势,在消费习惯或是口味方面,都比外商更了解需要的是什么。不过钱巨均也强调,“台湾经验”是不能拿到祖国大陆的,比如像口味,北方 吃得比较咸、南方吃得就比较甜,这都是要相当注意的地方。 商品销售也是一样,像上海有一定的国际程度,因此上海“大润发”的商品就可以采用捆绑式销售;但在济南这样做却会被说成是强迫消费者购买。 另外本土化也是钱巨均相当重视的,像员工的培训,“大润发”除了第一批员工是送到上海受训外,之后都是由“大润发”自己就地着手训练。 目前济南“大润发”投资将近7千万人民币,究竟何时能够回收?钱巨均表示,在济南或许回收慢一点,但是最重要的是经济规模。目前“大润发”在济南已有3家店,他认为在华北地区一旦拓展到6、7家店的规模时就会有不错的利润。
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