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北京奥运场馆围绕五好团队标准全力开展运营
 

2008-05-30 13:31:00
华夏经纬网

  北京奥组委29日举办奥运场馆“五好团队”创建评比活动经验交流会,各奥运场馆团队结合实际工作,分享各自围绕“政治思想好、安全保卫好、会务组织好、服务效果好、赛场文明好”的“五好团队”标准展开奥运会运营准备的经验。

  奥体中心场馆群团队运行秘书长李宇奇以奥运会颁奖仪式工作为例,介绍了团队做到“服务效果好”的努力。在颁奖仪式工作中,他们提出了“三准确”标准,即国歌准确、国旗准确、引导员站位准确。在各项“好运北京”系列赛中,工作人员最多要同时确认80多个国家和地区的旗帜和国歌。颁奖阶段,最多时一天颁奖17次,每次颁奖间隔最短只有6分钟。在高压工作下,团队做到了万无一失,受到了国际单项体育组织官员的高度评价。

  北京奥运会开闭幕式万众瞩目,开闭幕式运营中心团队也肩负着巨大的压力。团队党委副书记刘春香说,开闭幕式的创意过程和对创意进行技术实施的过程,让艺术家和工程技术人员绞尽脑汁。他们经常晚上八九点钟在编导团队开完会,又来到技术制作团队探讨创意实现的可能性,一直忙到次日凌晨。

  她说,运营中心仅用了一年多,就提交了奥运会、残奥会开闭幕式四个仪式的创意方案,并得到了国际奥委会、国际残奥会的批准。国际残奥委主席菲利普·克雷文在听完残奥会开幕式创意方案陈述后,激动地留下了热泪。

  刘春香说,团队有信心,按照“精彩新颖,具有民族特色、时代特征和世界眼光”的要求,使奥运会、残奥会开闭幕式实现“展示奇思妙想,令人耳目一新”的效果,让中国人感到骄傲,让全世界受到震撼。

  国家会议中心击剑馆运行团队在“好运北京”比赛中克服了重重困难。团队场馆主任、临时党支部书记宋连娣说,现代五项世界杯总决赛原定于2007年9月举行,但直到2007年8月,场馆仍未完成施工。为了提早进入场馆筹办赛事,场馆团队在场馆仍在施工的情况下,提前移入工作。当时,场馆内没水没电没厕所,到处是施工现场,弥漫着装修气味,团队技术业务工作人员在恶劣的工作环境下,提前两个月进入场馆开始综合布线的施工,完成了技术部署任务,保障了比赛的顺利进行。

  数字北京大厦场馆团队承担着奥运会技术运行、数据处理、通信服务、信息安全、信息安全保障等重要任务。团队技术部部长、临时党支部书记杨义春说,团队在运行中注重测试演练,确保技术运行稳定可靠。2007年8月至今,团队的技术运行中心参加组织了45项奥运会、残奥会系列赛的技术运行。今年3月31日到4月4日,团队模拟奥运会第五、第六、第八三天比赛的赛程展开技术演练,为进一步完善技术运行、消除风险提供了保障。

  此外,北京工业大学体育馆运行团队、广安体育馆运行团队、国家游泳中心场馆运行团队、铁人三项赛场运行团队、顺义奥林匹克水上公园场馆团队、残奥大家庭饭店场馆团队、青年营团队和首钢篮球中心运行团队也纷纷交流了他们在建设“五好团队”中的经验。

  转自:北京奥运会官方网站

责任编辑:侯哲
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