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永不停息的追求

12/26/2006/12:49
华夏经纬网

——记湖北心光农产品有限公司董事长段恩西

    湖北心光农产品有限公司是一家由台属创办民营企业,位于素有“鱼米之乡”之称的黄梅县城关镇,总资产8000多万元,固定职工316人,产值7950万元,利税300多万元,是黄梅县乃至鄂东屈指可数的农业龙头企业。公司多次被评为省、市、县明星私营企业、湖北省农业百强企业、黄梅县十强企业、重合同守信用企业、纳税先进单位、抗洪救灾先进单位。公司董事长段恩西连续三届当选为湖北省政协委员、黄梅县政协常委,并担任黄冈市台胞台属联谊会副会长、黄冈市工商联副会长等职务。

从17元到17000元,段恩西掘得第一桶金

    十一届三中全会以前,段恩西还是一个世居农村、以地为生的庄稼汉。改革开放的东风一吹来,农村实行承包责任制,全家种着十多亩责任田,眼看日子就要好起来,但终因家大口阔,入不敷出。作为长子,段恩西想,中央有好政策,我家有独特条件,这样的好机遇,何不外出闯一闯。为了改变贫困面貌,段恩西揣着家里仅有的17元现金作路费,来到九江市,找了两天,总算找到一家街道办的印刷厂当临时清洁工。段恩西做事勤快,不怕脏累,肯帮人忙。为了学技术,学管理,他不计报酬帮他们顶夜班,很快便熟悉了印刷厂的各项业务。到了1982年10月,这家街道工厂与九江市印刷厂合并了,段恩西就萌生了买了老设备自己办厂的念头。一个临时工买旧设备办私厂,这在当时也还无先例。中央叫改革,放开搞活,就要敢想敢干。段恩西就找到了当时想办企业的瑞昌县洪下乡,与他们合资办厂,挂他们的招牌,段恩西负责设备、技术、生产、销售,利润大家分。83、84年两年间,段恩西不仅还清了设备款,还分得利润17000元。

从印刷厂到心光,段恩西实现了“三步跳”

    外出六年,从17元到17000元,段恩西掘到了第一桶金,在当时是了不起的“万元户”。小富不算富,段恩西并不满足于现状,还想干更大的事情。当时农村变化很大,先富起来的农民手里有钱就准备盖新房,红砖走俏,段恩西就产生了转手投资办砖厂的念头。1985年,段恩西来到安徽宿松县与人合伙承包窑厂,但由于没有经验,等到技术学熟了,管理上摸出了门道,可窑厂却垮了,投入的资金也全部赔光了。但段恩西并没有灰心,有了这次失败的教训,段恩西再回到村里办起窑厂也就得心应手了。为了提高窑厂效益,他狠抓内部管理,注重技术创新,经过摸索和试验,把推土机改装成装载机,仅此一项,每天节省劳动力20多个,每年节省开支10余万元。在一些窑厂纷纷倒闭的情况下,段恩西的窑厂仍然生意红红火火。

    1988年,段恩西失散了几十年的两位伯父从台湾回乡探亲,他们认为烧窑是好,可是有损土地,不能做历史罪人,能否办一个永世不衰的企业。经权衡再三,段恩西看中了农产品加工业,决定转产办榨油厂,伯父很欣赏段恩西的办事魄力,大力支持段恩西建油厂,先后资助3万美元以及提供物资和资料。正由于台湾亲友的帮助,为油厂的上规模奠定了基础。

    1991年,段恩西与台湾亲友合资创办的以棉籽、油菜籽加工为主的心光油脂厂正式上马,此时段恩西虽在商界拼搏了十多年,但对于办油厂,同样是一项全新的事业。段恩西常说,经商不懂行,等于瞎子碰面墙。在办油脂加工厂之初,为掌握油脂加工的技术,他吃住在厂房,与机器设备作伴,在短短几个月时间内,他不仅会操作各种机器设备,而且检修也是行家里手。尽管段恩西文化程度不高,但凭着自己的勤奋好学,边干边学,后来还取得了技术工程师职称。

    办企业要冒巨大的风险,在激烈的市场竞争中,能不能立得住脚跟,一个很重要的原因,是否以诚待人,信誉第一。无论是办印刷厂、窑厂,还是办油厂,段恩西始终做到取信于民,互惠互利。办油厂之初,棉籽加工企业普遍亏损,段恩西也一度陷入困境。但他始终以客户为中心,给足油率,减免加工费,先后让利100多万元,因此占据了巨大的市场份额。

    2000年,段恩西考察了精炼食用油项目,预测今后五到十年,随着经济的发展,人们生活水平的提高,精炼食用油将会逐步取代传统食用油,于是下定决心新上精炼食用油项目。2001年,段恩西在县城在关租用了一家关停多年的老企业,作为精炼食用油生产基地。这时,正逢段恩西在法国、美国以及台湾的亲友组团回乡考察,听说段恩西新上精炼食用油项目,认为这个项目有前途,主动入股150万美元,组建心光农产品有限公司。经过四年的滚动发展,心光农产品有限公司实现了跨越式发展,成为鄂东屈指可数的农业龙头企业,年生产高级烹调油350万公斤,饲料蛋白1900万公斤,皮棉150万公斤,短绒65万公斤,皂基100万公斤,产值7950万元,实现税后利润300多万元。公司的产品销往全国十多个省市,部分产品销往东南亚国家。

从一人富到百家兴,“心光效应”不断显现

    段恩西所处的新开镇原本没有几家企业,很多有想干番事业却又无门路。段恩西回村办窑厂后,有钱的买来拖拉机拉砖,没钱的找上门要求当工人。机声隆隆,车轮滚滚,很快人们都鼓起了腰包。邻村的人见了也找上门来,附近的村书记也专门来访,要求段恩西带动大家致富。为了感谢党的好政策,段恩西积极回报社会,先后为邻村建起了四座窑厂,无偿提供技术和资金,带动了全镇窑业的兴起,运输业也有了很大的发展。段恩西办油厂后,很快又形成了一大批从事籽棉轧花、棉籽收购、运输专业户,并出现了种菇专业户以及饮食、住宿等行业专业户。在心光农产品有限公司上班的职工吃饭不要钱,过节有礼品,年终有福利,尽管企业为季节性生产,但每年人均收入达8000多元。

    段恩西先后办了四个厂,给社会创造了财富,也给人们致富起到了示范作用。段恩西因此当选为黄梅县政协常委、省政协委员、市工商联副会长、市台联会副会长。段恩西常说,作为台属,要做一个爱国、敬业、守法的私营企业主。段恩西带头完成国家、集体任务,每年向国家上交利税80多万元。为社会公益事业捐款、捐物、修桥修路奉献160多万元。为减轻政府和集体负担,他还特意将乡邻5位残疾和孤寡老人招进厂,看看门,种种菜,视同亲人。

    企业生存要靠发展,企业发展要有远见。农民出身的段恩西的企业虽然办得红红火火,但他时常有一种危机感。段恩西常说,没有长远眼光的企业终究要被市场淘汰。现在段恩西把公司的主要业务交给儿子去管理,自己则为谋划公司的长远发展而操劳。目前,段恩西又有新的更大的手笔,与澳大利亚合资,新上食用大豆蛋白项目,进一步提高产品的科技含量和附加值,努力打造一个农产品深加工的民营企业航母。我们深信,他的追求与执着一定会让“心光”更加璀璨夺目。

  
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