在3.6万平方公里的台湾岛上，目前有20多家电视台，200多家广播电台，100多家报社及各类刊物，而受众仅2300万，由此，台湾媒体的竞争可见一斑。打开电视机或上台湾任何一家网站，常常可以看到，各媒体都在为一条相同内容的新闻抢头条、争独家，以吸引更多的观众。据中视工作人员介绍，一些电视台如TVBS有3-4台小型卫星转播车停在大楼门前，全天24小时有记者值班，一有线索马上跑现场。

    岛内电视独占鳌头

    台湾的有线电视很发达。七、八十多个频道中，新闻频道就有近20个，对平面媒体打击很大，各报纸的订数越来越少，报纸的卖价越来越便宜，报纸已没有盈利，《中国时报》的工作人员说：我们的报纸卖得越多亏得越多，完全靠其他产业来支撑。

    在有线电视的强力冲击下，台湾无线电视市场日渐萎缩。近期，台视、中视、华视、民视、公视等5家无线电视台成立了联合办公室，将利用强力的电波，联手开拓汽车电视市场，中国视讯公司将为推广在公交车、出租车等大众运输系统或私人轿车上装设电视提供技术支持。

    台湾网络传媒发展迅速

    据业内人士不完全统计，台湾每天有300多万人上网，主要是上班族和青年学生，上网的时间较固定。东森网利用其新闻优势，进行热点新闻的民意调查，及时调整报道要点，始终保持对上网族的吸引力。它整合了东森新闻台的8个电视频道，以及《民众日报》等不同媒体的资源，有丰富的文字、影音、图片，每分钟都要更新新闻，是目前岛内发稿速度最快、点击率最高的网络媒体。

    岛内媒体管理灵活

    在这酷烈竞争的环境下，台湾各媒体的新闻很注意及时快速，贴进民众和受众关注度，公开透明并具有多样性。与之相适应，媒体的经营管理、成本结构和管理机制也与市场接轨。这些媒体没有庞大的后勤班子，员工绝大多数是在一线的采编人员。为了抢新闻，各媒体的奖励等措施都很灵活。

    台湾媒体通过新闻资源整合、减少记者人员、压缩人力资本，增强媒体的竞争力，是台湾各媒体正在进行的重大变革。如中时报系，旗下的《中国时报》、《中时晚报》、《工商时报》三大报纸；依据各个报纸不同的采写供稿强项，设立了新闻采写供稿中心，大陆新闻由《中国时报》统一提供；影视、体育、娱乐新闻由《中时晚报》提供；财经新闻由《工商时报》提供。在报系设统一的编务平台。新闻资源整合，推进了新闻采集与编辑的专业化，有效地提高了新闻传播的速度和水平。

    长台传播合作前景广阔

    两岸有着相同的文化背景，有着割不断的血缘和亲情，这是两岸传播合作的基础。岛内传播界认为，台湾的新闻资源的确有限，发展空间受到了客观条件的限制，这也是造成岛内媒体竞争特别激烈的原因。而长沙的传播事业飞速发展为长台的传播合作提供了平台，长台传播合作有利于寻找到新的发展机遇，将更进一步提升两地传播事业。(长台)