在萍乡市乃至全省，江西武冠实业集团是民营企业中一道醒目的风景，一个创业的传奇故事。谱写这个传奇故事的，是一位年轻的骄子，他从一名政府公务员到一个乡间小厂厂长，闯商海，搏风浪，彰显勇者精神；他从一位乡间小厂厂长到一个企业集团总裁，把航舵，攀高峰，张扬智者风采。
有人把他称为市场大潮中无畏的剑客，他在放弃中寻求新的突破，在激流中追求新的飞跃，在诡异变幻的市场中占据新的高度，在武术而言，这是步入心境空明的大家；对一家企业而说，这是胆识俱备的舵手。
有人把他称为熙熙商海中超然的儒将，逐利而不闻铜臭，发达而不显跋扈，扩张而不用诡谋。他在灯红酒绿的世界里以孔孟之道修性厚德，在撕拼激烈的市场中，他用丰富的知识武装自己，用先进的管理把舵前行，用深厚的文化扎稳企业的根基。套一句“商场如战场”的俗话，他俨如临阵从容的大将，崛起于风急浪高时，决胜于运筹帷幄中。
他到底是一个怎样的人？
作为企业的“掌门人”武冠集团总裁李群芳，集众多荣耀于一身，越无数高峰于身后，所有的脚印译释一个字??“实”，他用13年的心血和汗水书写了自己的一个个传奇故事。
敢吃螃蟹者勇，一夫当关者勇，温酒斩华雄者勇……在风急浪高的市场里搏击??对一介安逸的政府官员来说，其勇甚矣。他在市场大潮中不断攀登新高峰，做一个无畏无惧的勇者
13年前，江西武冠实业集团的前身，还是一家只有1000元资产、6名员工的乡镇企业。那时，称之为企业可能还是客气话??厂房简陋破败、员工碌碌度日、企业前景暗淡??一家小作坊而已；1992年，李群芳从五陂医院院长调任五陂乡，任分管工业的副乡长。两年后，李群芳作出了人生中一次重大的抉择??下海，当那个乡镇小厂的厂长。
如果把两条这样的路摆在你面前，你会选择走哪条：一条路，是当一个仕途平坦、在世人眼里有头有脸的官员；一条路，是投身市场大潮，搏风击浪，筚路蓝缕。不少人会选择前者，但李群芳选择了后者。
1992年，李群芳从五陂医院院长调任五陂乡，任分管工业的副乡长，开始担任经济管理工作。职业转换，热情不改。两年后，他对自己的人生之路引发了思考??是继续仕途之路，还是在另外的天地里去展现身手、实现自己的人生价值？经过一番深思熟虑之后，他决定“下海”创业。1994年，他不顾家人朋友的反对，笑看外界的冷嘲热讽，毅然投身充满机遇并隐藏风险的市场经济大潮中，承办了萍乡市赣西防水材料厂。正是这一次经过近两年深思作出的放弃，才有了后来的成功和荣耀，才有了后来的武冠。
弃职容易创业难。6名员工、千元资产，构成了当时那个“无资金、无技术、无市场”的作坊式小厂。商场就是战场。李群芳决心背水一战。他将仅有的5000元存款放在厂里，并用自己的房产证作抵押，贷款5万元作为启动资金，在两间简陋的平房里砌了几个化学反应池，算是生产车间，开始了产品生产。那时，他既是厂长，又是工人，还是销售员，连他在内的6名员工的月工资只有少得可怜的50元。这样的企业，出路在哪里？
勇者无敌。李群芳没有怨天尤人，不是闭门造车，他把眼光投向了全国、全世界，他在茫茫的“大海”里找寻那把打开“阿里巴巴之门”的钥匙。他明白：要成为一名优秀的企业管理者，必须具有超前的理念，并不断予以创新、改变。一个企业要发展，必须不断抢占制高点。功夫不负苦心人，在浩瀚的信息流中，他了解到：为了保护城市环境，国家推行混凝土商品化政策。敏锐的商业嗅觉让他眼前一亮：商机来了！于是，他多方筹资120万元，开发了“一次灵”防水剂、HEA高性能防水剂，产品迅速发展到三大系列20多个品种，企业由此逐步走向发展快车道。
然而，市场诡异变幻。正当李群芳准备大干一场时，企业的一场风浪降临。武冠初期的商标为“一次灵”，由于质量过硬，产品在全国各地的工程中特别是在国防工程、军事工程项目中得到广泛应用，并于1995年在中国建材博览会上获得金奖。这是打开市场大门最好的“金钥匙”。但因为最初商标意识不强，注册时才发现“一次灵”已被其他企业注册。辛辛苦苦建立的品牌就这样没有了，李群芳没有沉湎在悔痛中，他又一次勇敢地站在了风口浪尖。他把这件事看成一次挑战、一次经验、一次磨砺，果断地决定放弃“一次灵”，重新创立自己独特的品牌。其实，这是一次多么不容易、多么难舍的放弃呀，就像一个养育了多年的孩子，如今要送给一个陌路人，谁不心痛？但正是这一次果断的放弃产生了后来中国驰名商标??“武冠”。
“武冠”于1999年正式取得注册商标证后，李群芳又勇敢地出了一“招”??将企业名称、标志改为“武冠”，从而实现了产品商标、企业名称、企业标志三位一体。2004年，武冠产品的品牌影响力、市场占用率、销售总量跃居全国同行第一。2005年6月，武冠商标被国家工商总局评为“中国驰名商标”，这是中国混凝土外加剂行业和萍乡第一个驰名商标，也是继“汇仁”之后，江西省非公有制经济领域中的第二个驰名商标。
今天，武冠集团已经发展成为拥有3.2亿元资产、1000多人的民营科技企业。2005年，企业实现销售收入3.02亿元，上交国家税收1500万元，综合实力位居全国混凝土外加剂行业第一。“武冠”商标被国家工商总局评为“中国驰名商标”，成为中国混凝土外加剂行业第一个“中国驰名商标”。这些数字和荣耀为企业老总李群芳摘得了“中国优秀民营科技企业家”、“江西省劳动模范”、“江西省第四届杰出青年企业家”等桂冠。
勇者常胜。武冠发展到今天，离开了李群芳一次又一次的勇于搏击，不可能成为枝繁叶茂的一棵“大树”。
在浩瀚的学海里遨游，需要大智慧；在寸土必争的战场上角逐，需要大智慧；在瞬息万变的市场里生存发展，同样需要大智慧。他向书本学，向能者学，向成功者学，向市场学，不断学习积累，终成商海儒将
在李群芳的办公室里，有一副对联“英雄真本色，儒将自风流”。熟知李群芳的人，从他的谈吐中，总能感受到他思路的清晰、学识的渊博、思想的睿智。医生、乡镇干部、企业家，角色的转换需要内涵的不断充实和更新。李群芳深知，要成为一名合格的企业管理者，必须树立超前的经营理念，扑在新知识的前沿，以先进的管理方式带领员工搏击市场。在他的卧室和办公室里，最多的是管理方面的书籍和报刊。到外地出差，他除了洽谈业务、参加会议外就是逛书店、听讲座，拜会商界名流。也许正是平时的勤奋好学，他的经济理论修养越来越深，他的企业管理经验越来越丰富，他几次被市委党校邀请去为县级干部培训班讲课。
李群芳深知“企业的竞争就是人才的竞争”。他不光注重提高自身文化素质，还要求员工在不断的学习中进取，经常聘请专家授课，派员工外出学习，他力求把企业打造成学习型的企业。
一个崇尚知识的人，总是尊敬人才。创业初期，由于自身条件差难以吸引人才、留住人才，科研成果难以转化成商品赢得利润。这时候，李群芳体现了一个儒将的睿智，他的一个大胆的想法让周围的人重振雄心他充分发挥民营企业体制灵活的优势，大胆地放弃了人才的所有权，提出“不求所有，但求所用”的设想，采取“借脑发展”和“集智经营”的方式，建立企业的科研队伍。他“三顾茅庐”到南昌拜访省建科院专家刘松柏，采取外聘专家，并不要求其辞去公职来武冠上班的形式，与其建立起了长期的合作关系。之后，他又通过努力，与中国建材院、上海建材院、同济大学等进行技术合作，开发了技术性能全面广泛、覆盖整个混凝土应用范围的有独立知识产权的产品体系。1999年，投资4000余万元开发的新产品HEA抗裂剂系列产品，列入国家“星火计划”。正是这种敢为人先的大智慧的成果，借脑借智，推波助澜，才形成了武冠独特的科技创新模式，从而为武冠加深加固了向上攀登的根基。
一个企业管理者的气度，往往决定一家企业的气度。儒雅的李群芳，一直努力打造自己企业深厚的文化底蕴，他们将企业文化建设纳入到企业宏观发展的高度，用文化洗礼员工的心灵，用文化来激发活力，用文化来解决困难。在武冠，他们竭力倡导的他们独特的企业文化??惜福文化、感恩文化、责任文化，成为企业文化风景林中一道令人景仰的佳构。在文化被很多人忽略甚至贬低的民营企业中，武冠“文风盛行”，让武冠的发展愈显活力和生机。同时，文风盛行的武冠，烘托了企业管理者超众的谋略和智慧。
“贫穷教我惜福，成长教我感恩，责任教我无私”，这是武冠企业文化的精髓。李群芳以一个创业者的姿态，倡导武冠员工从内心深处发出了由衷的感慨：作为一家从小变大的民营企业，一定要珍惜这来之不易的成果；作为伴随企业共同成长的武冠员工，一定要感恩这繁荣和谐的社会；作为一个富有责任心的民营企业，一定要承载这勇于奉献的价值??这也是一名在大潮中不断攀登新高峰的勇者宣言！[萍乡台办宣]
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