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尖子生外企遭冷遇 人品好中上等受欢迎


2004-08-26 15:15:10         华夏经纬网
    “我们不要高校的尖子生,我们对人品好的中高层次人才更感兴趣。”8月15日至17日,在北京高校毕业生就业指导中心组织的“2004年企业人才需求专题研讨会”上,美国毕益辉系统(中国)有限公司、丰田汽车(中国)投资有限公司、JVC北京电子产业有限公司、奥林巴斯(北京)销售服务有限公司等外资企业的人事经理竟持有相同的观点。     

    据北京高校毕业生就业指导中心主任任占忠介绍,2005年北京有14.5万高校应届毕业生,工作年限5年以内的历届毕业生将达到50万人。近日,前程无忧公司组织的“2004年大学生求职趋向调查”显示:大城市大企业仍是大学生求职的首选,其中67.57%的大学生希望进入外商独资或合资企业工作,这一数字是国企(14.19%)的4倍多和民企(8.78%)的7倍多。

    采访中,记者了解到这些外企的招聘方式并不相同,比如丰田公司每年11月至下年4月招聘应届毕业生;富士通公司上年年底确定招聘计划,每月招聘一次;JVC公司每季度招聘一次;西铁城公司常年随时招聘;奥林巴斯公司年初确定人才招聘计划,每季度招聘一次。

    虽然招聘方式不同,但这些外企对“选才标准”却有着一致看法。“那种自我感觉特别好的尖子生,再优秀我们都不要。”日本富士通系统工程有限公司人事主管田开亮说:“企业不是找最优秀的人,而是找最合适的人。我们要的是人品好、踏实的年轻人。”

    田开亮告诉记者,“有时候挺无奈的,有些大学的高才生进了单位总感觉自己很了不起,其实连起码的进门、接电话的礼貌规矩都不懂。企业对这些人的培训要从最基本的日常礼仪开始,真是很头疼”。据悉,该公司每年培训员工的费用都在20万元以上。

    另一位跨国公司的人事经理也反映,不少尖子生在应聘的时候口若悬河,说自己做过什么项目,非常有能力的样子。招进来后让他们负责做技术,才发现根本做不好。不少尖子生眼高手低,也让当初招聘他们的人事经理处境尴尬。

    记者在采访中,几家外企的人事经理纷纷表达了“大学学习好不能代表能力就高”的观点,而对于不聘用“尖子生”的理由,多集中在不踏实、眼高手低、团队协作能力差、易跳槽等方面。

    “学校学到的知识是很浅的,在工作中还需要不断学习知识和技术。”田开亮认为,只要具备再学习的能力,学习中上等的学生更加踏实、可用。

    丰田汽车(中国)投资有限公司经营管理部人事经理陈博雅对记者说:“尖子生,所谓的第一流人才并不好用,因为他的个人能力过强,与别人的磨合能力差,会造成整个团队协作出现困难。”

    “不喜欢聘用尖子生,还因为他们容易跳槽。”陈博雅说,“有的人在招聘面试的时候,就能感觉到不是一个‘踏实、安定’的人,随时可能因为待遇、职位跳槽。招聘这样的人,企业要承担更大的风险,有可能损失了培养成本,还影响企业内部的稳定。”

    采访中,记者了解到,是否具备“团队精神、品行好、敬业精神、沟通表达能力”,成为不少外企录用人才的首选标准。(刘声)

    中国青年报


 
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