在经济全球化的潮流下，特别是台湾传统产业竞相“西进”大陆、市场竞争日趋激烈的状况下，经营传统产业的台资企业该如何应对？在天津投资的台商——南侨集团董事长陈飞龙在日前出席“远见人物论坛”发表主题演讲时认为，台湾企业在大陆的布局事关全球布局，但相对于日韩企业积极投入对大陆事务的研发与经营，现时台湾企业仍旧是态度不够积极，对大陆的投资也远逊于日、韩企业。

　　他以南侨在天津投资的食用油事业为例指出，食品业是非常地方化的产业，仅有技术、生产成本等优势，不足以在大陆市场生存，必须提供别出心裁的商品。但是在过去的几年中，台湾食品业几乎没有对研发、设备进行新投资；反倒是日本和韩国，持续对研发、新型生产设备等投入资金和人力，对台资企业在大陆市场的发展，形成了很大的竞争，甚至是危胁。

　　有鉴于此，陈飞龙的南侨集团在开发大陆食用油市场时，就提出了“顾问式行销”的企业经营及拓展市场的策略，主要是以成立烘焙训练中心的方式，代训糕饼业者，以此不断积累，滚动发展，果然获得极佳的效果，使得企业的绩效一直得到提升，壮大了实力，提高了竞争力，赢得了当地政府和同行业的好评。

　　陈飞龙深有体会地说，台湾企业要想立足全球，首先就得先抢占大陆市场，对大陆的布局是台湾企业立足全球市场的关键，否则势必面临困难。（鼎文）