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鸿海郭台铭吐槽被夏普骗了:错过入股最佳时机
华夏经纬网   2014-06-25 09:01:05   
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  “被夏普骗了。”

  “苦恋”夏普的鸿海董事长郭台铭6月18日在接受日本《东洋经济周刊》采访时这样吐槽。

  这距离双方签订“婚约”两年、“婚约”失效已一年。此时“叫板”,郭台铭显然还是对夏普念念不忘。他放言,如果夏普同意鸿海按市价入股,“明天就可以出资”。

  然而,与两年前不同,夏普已经渡过了成立百年以来最大的难关,去年业绩扭亏为盈,与其战略合作的下游客户进一步增加。尽管鸿海曾经“英雄救美”、帮夏普渡过最大难关,但是夏普对鸿海的依赖已经减弱。

  对郭台铭在媒体上的“放炮”,夏普官方的态度是“不予置评”。错过入股夏普最佳时间窗口的鸿海,还有机会再续“鸿夏恋”吗?

  夏普百年危机 鸿海英雄救美

  两年前,追求了夏普一年的郭台铭,曾有入主夏普的良机。郭台铭回忆说,2012年3月21日,他到日本与夏普高层谈入股,在对方的要求下,短短1周后的27日便签订资本合作协议。

  当年,夏普陷入危机。2011财年(截至2012年3月),夏普净亏损约2900亿日元(约38亿美元),出现自1912年成立以来最严重的年度亏损。

  夏普前执行董事、大中华区CEO菅野信行曾向《第一财经(微博)日报》记者坦言,日本企业有“六重苦”,包括日元升值、很重的法人税率、自由贸易协定签约推迟、劳工解雇限制、环境保护限制、电力不足。这使夏普在适应商业环境、对市场反应速度上存在不足,“夏普单打独斗模式已经到了极限,今后在价值链上寻求合作变得更加重要。”

  2012年3月27日,“液晶之父”日本夏普与全球最大代工企业台湾鸿海签订合作协议,轰动一时。协议内容主要包括:一是鸿海以660亿日元,入股夏普十代线(堺工厂)37.6%(与夏普股权相当),掌握十代线一半产能;二是鸿海斥资669亿日元,以每股550日元,认购夏普增发股份,一旦完成鸿海将持有夏普9.9%的股权,有望成为夏普的大股东。

  十代线的合作,推进顺利。新股权架构下的堺工厂2012年7月1日运营,开始接受鸿海的订单。郭台铭为消化十代线的产能,在北美推出999美元的60英寸电视,并向创维、海尔等中国彩电厂积极推销。有了鸿海庞大的“出海口”,夏普十代线的开工率迅速由一季度的30%,提升到年底的90%,实现当季扭亏。

 

责任编辑:李欣

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