新任“经济部长”黄营杉凭其政治正确性，在“内阁”改组中上榜。就职之后没耽误时间，立即发表强硬谈话，他说：“我很钦佩陈‘总统’提出的积极管理、有效开放两岸经贸政策，有管理才有明确目标、策略及行动方案，企业才不会无所适从，进而创造台湾美好经济环境。没有台湾精神，台湾经济就发展不起来，也没有台湾经济。只要有台湾精神，就能挺住台湾经济。”

开宗明义先向阿扁致敬，马屁拍过之后再说明他正确的政治理念：发扬台湾精神，只要有这个精神就能发展起台湾的经济来。

    以这种精神挂帅的论调主管经济，如果能成功的话，真的不必考虑此人的专业背景了。外界认为，阿扁指派黄营杉当“经济部长”，目的就是要整治企业赴大陆投资的热潮。对此黄营杉并不否认，反而说：“哪有政府不管理的？一定要积极管理，而且要管理到要害，要有重点。这不是绑手绑脚，不能像无头苍蝇，放任台商在大陆投资。”

还没拿出办法来，就把赴大陆投资的台商比做无头苍蝇！究竟要怎么积极管理也未见分晓，只一味强调要管理到要“害”。“苍蝇”和“害”都是极负面的东西，黄营杉的说法，充分反映出新“内阁”对台商的仇视态度，实在不是台湾经济之福。

黄营杉又很傲慢地表示，台湾企业西进投资，在智力上及人力方面都不足。荣登“部长”大位，黄先生显得志得意满，首次谈话就贬低台商，讥讽他们欠缺智力，等于是骂他们笨，智商低，有这种必要吗?

台商们光是去年一年，就为台湾的外贸赚得五百多亿美元的盈余，是台湾经济体系中会下金蛋的金鸡母，赚到大把辛苦钱，到头来被台湾当局当贼看，还外加受辱骂。黄“部长”信心满满地说他是学管理的，企业管理、组织管理、策略管理是他的专长，所以在积极管理，有效开放方面，他正可以发挥所长。

黄某其实过去和民进党渊源不深，政党轮替之后，他协助游锡堃成立台湾管理学会，被视为游系人马。黄盈杉自命“管理大师”，在烟酒公卖局长及台电董事长位上，治理严格，但是令人印象最深的是他的“反共形象”，对赴大陆投资的台商常以“通敌”的眼光看待，平常提到大陆就破口大骂。

黄营杉的“要害管理论”一出笼，就遭受到舆论界的强烈反弹，中小企业协会理事长戴胜通表示，如果当局能用辅导方式管理，一定会受到欢迎，不必对积极管理做负面解释，现在什么都国际化了，不知道当局要怎么管理？半导体协会理事长黄崇仁指出，当局应该明确订下积极管理的办法，让游戏规则透明化。黄营杉也是企业出身，希望他明白企业经营必须掌握先机。业者愿意照规章作业，前提是当局必须要先一步公布明确的规则出来。

这些都是企业界务实地，就事论事的反应。当局从头到尾拿不出切合实际的规章办法来，部会首长如走马灯似地换人，上来一批官僚就张牙舞爪地说一番狠话，吓唬老百姓，到头来还是既无方向也没有可以执行的政策，不断高喊台湾精神这类烂口号，于事完全无补。

    隔了一天，黄“部长”的说法又有了改变，他在记者会上说：“我头上的三尺神明告诉我，管得愈少的管理愈好，曾经看过一百多家台商，企业家每个都精明能干，哪里需要政府管。”

“部长”大人一下子前倨后恭起来，他甚至于谦卑到说自己对两岸经贸的了解只有幼儿园的程度，希望在听一次演示文稿后能提升到小学生程度。

二十四小时之间就有一百八十度的转变，真不知道该相信他的哪一套说词才是。

    在野党认为黄营杉将成为苏“内阁”最具争议性的人物。无可争议地是陈水扁刚在元旦才宣布了积极管理的两岸经贸原则，黄营杉新官上任马上接下话题，将它发扬光大起来，一唱一答更显出他是最能秉承“圣意”的应声虫。黄“部长”有恃无恐，点燃了上任以来的第一把火，可能气焰过高，所以就自动降火，后面肯定还有更灼热的火爆裂出来。(作者马淑静，曾任美商台湾美林证券公司总经理)

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