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南方都市报:领导和群众的看法为何不同


2006-01-19 09:17:55         华夏经纬网

  来信/来论

  “人啊,一生中碰到好领导是福气。原来小学、初中、高中、大学,领导、群众对我的看法是完全一致的。但是,工作后不行了,领导觉得你好,群众觉得你不行;群众觉得你好,领导又觉得你不行。对这个问题,我思考了很长时间。最后得出结论,不是我变了,我没变,我还是我,是社会大环境变了。”刚从教育部副部长职位上退下来的张保庆在接受记者采访时如是说(1月17日《南方人物周刊》)。

  领导与群众对同一事物的看法不同,也就是说,关于行与不行、好与不好,某些领导与群众是有着不同的标准的。群众的标准,只能是官员能不能为百姓做实事、能不能为百姓着想、能不能清正廉洁。而领导的标准,大约就要复杂得多。是不是合乎自己的喜好,可能是标准;是不是听自己的话,可能是标准;给没给自己送钱,可能是标准……一个标准简,一个标准繁;一个标准较为整齐划一,一个标准弹性极大。谁的看法更接近真实,并不难作出判断。

  问题是,在用人及作决策时,以谁的看法为准,有没有一个交换看法的平台。领导看法与群众看法之间的关系,就是少数人看法与多数人看法之间的关系。无数的事实已证明,以少数人的看法作为用人标准,也即“少数人选人”,极易导致腐败,并在用人上出现偏差,腐败官员在民怨沸腾中边腐边升,就是极好的例子。而“多数人选人”却完全不同,因为多数人的反应远比一个人的反应要敏感得多,多数人的看法远比一个人的看法准确得多。因而,这样的用人模式更科学合理,而且即使用人出现偏差,也容易得到纠正。(孙立忠 南方都市报)


 
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