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池墨:请收起为领导准备的那把特权伞


2008-02-14 09:55:43         华夏经纬网

  近日,广东省卫生厅副厅长廖新波在其博客中发表《冰封的连州》,在访问一个全村最贫困的家庭时雨大了起来,旁边的人为廖新波撑起了伞,遭到了网友批评。面对批评,廖新波其后在博客《为领导打伞对吗?》一文中原文照录了网友的批评帖子,自我检讨:“我们的温总理都亲自打伞,我这个小小官有什么理由让人打伞呢?”又解释那撑伞人是“看到我在专心询问,不自觉地将伞撑了过来。动作是很自然的,并没有巴结之意”。(《新快报》2月14日)

  有伞遮天,不容抵赖!对于廖新波接受批评的诚恳态度,笔者表示赞同。也许,在这次为领导打伞的事件中,廖新波并没有错,有错的是身边的工作人员,是在“不自觉地”或“很自然地”逢迎拍马。但是,如果追究“打伞”的深层次原因,恐怕责任还在领导,一种原因是领导在平时就有让别人“打伞”的“习惯”,另一种是原因领导平时在面对别人为自己“打伞”时,不是拒绝和制止,而是纵容和默许,工作人员与领导,就这样建立起了默契的“打伞”与“被打伞”的关系,这其实是官场上的一股歪风,是特权腐败行为,不利于官场人际关系的和谐。而身边的工作人员为副厅长打伞,也决不会是廖新波副厅长所解释的那样是“不自觉地将伞撑了过来”、“动作是很自然的”。

  在这场“打伞”事件中,尽管廖新波副厅长很“被动”,但是,从权力角度来说却是“很主动”的。为什么是工作人员为领导打伞,而不是领导为普通的工作人员打伞?显然,这里面是很有学问的,是很值得研究的。从这个小小的细节中,我们不难看到领导干部所享受的特权,这不仅仅是“上车有人请,下车有人扶”的问题,而是工作作风问题,是官场人际关系问题,更是官民关系问题。让别人为自己打伞的领导,如何能够体现自己的忧患意识,又如何能够切身感受到群众的疾苦?我们能够理解工作人员的“不自觉”,但是,我们却不能理解领导的“很自然”。对于工作人员“不自觉”地撑伞和领导“很自然”地接受,我们应该警惕,正是工作人员的“不自觉”和领导的“很自然”,才加剧了官员和群众之间隔膜。正是工作人员的“不自觉”和领导的“很自然”,才让很多事情流诸于形式,沦落成为领导的“形象工程”。

  而这样的“不自觉”和“很自然”,在我们的生活中时有发生。湖北省武汉市新洲区阳逻街道办事处就在他们的一次性纸杯上印着“为领导服务、为机关服务、为基层服务”三行字,而该办事处一名负责人称:“区里、市里、甚至省里领导来视察工作,我们当然要首先为他们服务。(长江商报2007年8月9日)工作人员为领导服务没有说错也没有错,问题是如何为领导服务,是曲意逢迎还是坚持原则?而面对那些非工作范畴的服务,领导是坦然受之还是问心无愧?这显然在拷问着领导干部和工作人员的执政、从政之心。

  因此,我们必须弄清为领导服务的范围,如果逾越了这个界限,那么,就不是在服务,而是在搞特权,甚至是在搞腐败。在这方面,温家宝总理无疑为我们的官员带了个好头。即使需要打伞,领导也完全可以自己来。而要想杜绝这方面的特权腐败,领导应该摆正自己的位置,别把自己当作是人民的父母官,而要把自己当作是人民的公仆,别败坏了官员的作风。而普通的工作人员,也应该收起为领导准备的那把“特权伞”,别损害了领导的形象。作者:池墨

来源:中国网 
  


 
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