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度千:领导高调暗访八成是不想暗访


2008-03-27 13:29:19         华夏经纬网

   “副市长将带队暗访公务服务”是3月26日《南方都市报》的一则报道。报道说,针对车辆设备、服务设施、规范行车、文明服务四方面存在的问题,深圳市某副市长将带队以乘客身份便衣乘车,对跨特区和特区外292条公交线路进行地毯式交叉乘车检查。

  领导暗访当然是件好事,但如今无数的“未曾暗访先预告”的新闻,已经让

  人有些审美疲劳了。前不久,袁隆平在两会上提出,一些国家粮库存在虚报现象,少数粮库甚至是空的。于是,国家粮食局就提出要“微服私访”,检查粮库问题。“微服私访”的消息一经发布,暗访的意义基本就丧失了。类似的情形很多,以至于“领导暗访”的语义有了新的内涵与外延。

  很多人一碰到这类消息,照例会大加指责领导暗访不该大张旗鼓。其实,这样的道理领导很明白,用不着他们去教导。层出不穷的事例基本可说明,有些领导“未曾暗访先预告”是有深意的。他们当然懂得,高调“暗访”会让那些“问题单位”有足够时间迎接“暗访”。但在我看来,这恰恰是有些领导所需要的效果——他们并不希望在微服检查过程中,真的发现那么多的问题,真要是那样的话,岂不证明自己做为分管领导,工作做得不到位?让自己下不了台?

  事实上,决定“暗访”的领导,大多是被访者的顶头上司或直接责任人。粮食局之于问题粮库;分管交通的官员之于问题公交;分管教育的官员之于学校腐败……检查者与被检查者基本都存在工作关系,检查者不大愿意真的进行暗访,是完全可以理解的。

  毫无疑问,真正暗访的威力是巨大的,其实,官员们要想真正管理好自己的工作,来几次真正的不定期的暗访反而更加有利于自己的工作。因为,被管理者如果知道暗访是真格的、不定期的,自然不敢怠慢自己的工作,会时刻想到把自己的工作做好。一旦形成如此良性的局面,官员们自然就占据了管理的便利位置。反之,如果每一次暗访都事先通过各种途径让对方知晓,那么问题单位难免会掌握规律,形成临时抱佛脚的工作心理,长此以往,问题只会越来越多,形成恶性循环。

  但愿我们的官员今后在暗访结束后再发布消息,也许一开始的暗访确实会发现更多问题,但只要坚持下去,问题必然会越来越少。

作者:度千  来源:信息时报


转自:中国新闻网
  


 
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