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兵团国资公司运营一年盈利亿元

2002-12-26 00:00:00
华夏经纬网

华夏经纬网12月26日讯:据兵团日报报道,兵团国有资产经营公司运营1年结出硕果:建立起责权明确的国有资产管理、监督、运营体系,盘活了兵团直属工交建商企业存量资产,优化了国有资产结构,成为从总体上搞活兵团国有企业的"金钥匙"。 截至目前,该公司对24家企业进行了重组,建立绿洲国际旅游集团、兵团房地产集团、兵团医药公司等5个龙头企业,增强了企业的市场竞争能力。对12家企业进行了股份制改制,实现了投资主体多元化,建立了现代企业制度,法人治理结构进一步完善。目前,在该公司权属(托管)企业中,改制面已达90%。实现债转股4.95亿元,其中,职工债转股1850万元,引进公司外资本2.2亿元,盘活资产3.5亿元,资本结构有了较大改善。成本下降,效益明显提高,预计全年利润达1亿元。 长期以来,兵团二、三产业发展较为迟缓,经济结构比例失调,没有建立起国有资产管理监督运营体系,国有资本出资人缺位。相当一部分国有工交建商企业体制不顺,机制不活,运营效率低。截至2001年,兵团预算内324家国有工交建商企业有181家亏损,亏损总额2亿多元,亏损面达56%。兵团党委出台"1+8"文件后,去年12月11日,兵团国有资产经营公司成立,其注册资本11.2亿元,拥有一批集团公司、上市公司、高新技术企业,行业涉及工业、交通、建筑、商贸,并有金融、石油、烟草、航空等特种行业。该公司成立后,招贤纳士,组建了一支高素质人才队伍,设立了专家咨询委员会、风险控制委员会。今年年初,公司领导带队先后5次深入权属(托管)企业调研摸底,制定出重点改制一批、规范一批、重组一批、搞活一批的规划,一厂一策,分类指导实施。公司领导与权属(托管)企业签订经营目标责任书,明确了委托与代理关系,向权属企业委派产权代表,对企业对外投资、贷款担保等行为进行严格规范,防止重大财务风险发生。该公司把整合国有资产,对企业进行产权、制度及资本化改革作为首要任务来抓,使国有资产向优势、关键领域转移。物产集团、商贸集团的资产重组目前已接近尾声,遏制了企业亏损;由新疆卡子湾水泥厂改制新组建的新疆新工建材有限责任公司已挂牌成立;新疆通联实业总公司、兵团工业交通物资供销总公司和新疆农垦机械工业总公司改制工作顺利完成,形成了多元投资主体,完善了企业法人治理结构。该公司以结构调整为主线,立足存量资产,以优势资源或龙头企业为龙头进行整合,促进了产业结构进一步优化。他们与中国旅行社总社合作成立了新疆绿洲中国旅行社有限责任公司,仅上半年就完成全年利润指标。公司还对兵团房地产公司、新疆徕远房地产公司、华域房地产公司等几家房地产公司进行整合,成立了全疆第二大房地产集团公司。新疆绿洲国际旅游(集团)有限责任公司、兵团医药有限责任公司、新疆康正农业科技发展有限公司的成功组建,兵团石油公司与中国石油天然气股份有限公司的成功合作,将形成新的产业核心,从根本上提升兵团国有资产的核心竞争力。
  
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主办单位:新疆生产建设兵团台湾事务办公室
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