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赛油集团民主管理聚人心

2003-03-17 00:00:00
华夏经纬网

华夏经纬网3月17日讯:据兵团日报报道,领导的工资、奖金收入和交通、通讯工具的使用等敏感问题,在赛油集团刚刚召开的一届二次职代会上成了公开的内容。不仅如此,在企业年度目标任务、业务招待费使用情况、民主评议厂级领导和党员、集团合同履约情况等都在职代会上向职工进行公开。“企务公开,民主管理”在该集团已纳入了制度化、经常化的管理轨道。向职工公开亮底,请职工参政议政,是赛油集团干部勤政廉政、职工心顺气足、经济发展的重要法宝之一。集团每年召开的一次职代会中,都将企业方针、目标、生产经营情况、工资奖金分配情况等重大事项交给职工代表审议,通过后再执行。业务招待费使用情况是多年来围绕企业的一大热点问题,改组前该集团也一度出现招待费使用过甚现象。自1999年重组改制以来,实行招待费向职代会报告制度,把招待费的提取、管理和支出情况公开,置于职工民主监督之下,1999年至2002年的3年中,公司招待费每年以40%的量递减,由32万元降至今年的8万余元。厂务公开,让干部职工对热点难点问题的解决变得容易起来。职代会通过材料采购招标制,杜绝了采购人员暗箱操作这一弊端;榨季检修实行成本倒推核算制,改变以往先使用后核算变先制定检修计划、核定检修成本,再具体执行的办法,使检修费用用的实,用的明;职代会还向职工代表们汇报了作为集团11个农牧团场股东的股金的分配方式和分配额,以及职工股金的分配办法。职工们知厂情、议厂情, 使职代会在职工参政议政上得到了具体体现,凝聚了人心。
  
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主办单位:新疆生产建设兵团台湾事务办公室
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