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一五○团转变理念实现经营创新

2003-05-14 00:00:00
华夏经纬网

华夏经纬网5月14日讯:据兵团日报报道,与往年不同,今年,农八师一五○团3000多个土地承包户手里多了5本小册子:《职工土地承包经营使用证》《职工两用地使用证》《职工贷款协议书》《承包户生产指标及阶段目标管理办法》《亩产150公斤棉花高产栽培技术模式》。这5本小册子从一个侧面反映出一五○团对传统经营模式的大胆变革。长期以来,一五○团一直沿袭着"团场出资、职工种地"的传统生产经营模式,土地承包合同一年一签,赢利了是承包户的,亏损了团场背着。同时,职工生产资金融资渠道单一,缺乏经营自主权,工作缺少主动性、创造性,抵御风险的能力不强,影响了职工承包土地的积极性,成为阻碍团场加快发展的主要因素。今年,该团在全面推行土地承包长期固定和给职工划分两用地的基础上,总结经验教训,转变经营理念,对团场原有的农业经营方式、投资融资方式、技术推广方式、生产管理方式、庭院经营方式进行大胆创新:发放《职工土地承包经营使用证》,使职工真正获得土地使用权;签订《职工贷款协议书》,使职工转变成真正的生产经营者;颁发《职工两用地使用证》,使职工增收的第二战场更加制度化;制定《承包户生产指标及阶段目标管理办法》,使较为粗放的农业生产管理更加细化量化;印发《亩产150公斤棉花高产栽培技术模式》,使农业技术推广从培训班走向田间地头。观念决定思路,思路决定出路。5本小册子带来了许多新变化。二十三连是全团最大的农业连队,4月24日,全连近万亩棉花全部播种完毕,这是多年来该连春播工作质量最好、进度最快的一次。谈起春播体会,连长杨朝民高兴地说,这5本小册子功不可没。二营教导员郭新深有感触:"小册子里面有硬办法。就拿《承包户生产指标及阶段目标管理办法》和《亩产150公斤棉花高产栽培技术模式》来说,小册子把目标产量、技术规程、完成时间、管理制度、考核标准、奖罚措施都规定得清清楚楚,用制度管人、管地、管生产,干部职工违反了哪条,该怎么处理就怎么处理,职工也没什么意见。到目前,全营还没有一个因为春播工作来上访的。生产资料费用自理是深化团场改革的一个重要目标。2002年,该团职工生产资料的自理程度只有15%。今年,一五○团建立承包户、家庭农场与银行的信用机制,采取"存一贷二"的方式,鼓励职工直接向银行贷款,团场为贷款户补贴8个月的贷款利息,贴息总额达260万元。据该团总会计师李侠介绍,目前,全团已有1500多户承包职工办理了"存一贷二",贷款总额高达2700多万元,生产资料自理程度达到40%。
  
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主办单位:新疆生产建设兵团台湾事务办公室
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