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石河子大学后勤服务集团:推墙入海谋发展

2004-06-16 10:32:04
华夏经纬网

    华夏经纬网616日讯:据兵团日报报道,石河子大学后勤服务集团经过3年的改革与发展,经济效益稳步提高,受到了疆内高校的普遍赞誉。

 

    今年2月新成立的调度服务中心承接24小时应急维修服务热线,仅在两个月就接到200次电话,他们积极为师生员工排忧解难,完善了集团的承诺服务。

 

    集团的前身学校后勤处有16个科级单位,300多名职工、170多名临时工,学校每年都要投入几百万元的事业经费。20003月,石河子大学决定对后勤处所属的17个学生食堂全部“断奶”。此举标志着石河子大学后勤社会化改革工作全面启动。20016月,石河子大学后勤集团正式成立,实行独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展的企业化管理。从20003月到20026月,饮食、接待、经营、修缮、物业5个服务中心已逐步推向社会,成为自收自支、自我发展的经营实体。

 

    集团下属的饮食服务中心,经过成立学生伙食管理委员会、开展“优质服务月活动”、设立中心主任接待日、增设服务监督栏、改善就餐环境、邀请教授开展专题讲座、改进微机售饭系统等一系列举措使2003年营业额近1200万元,就餐率在70%以上,与上年同期相比,营业额增加了20%。宿教服务中心采取“十分制”的办法,奖勤罚懒,奖优罚劣,实行挂牌上岗,进行“服务明星”和“青年文明号”的评比活动;在宿舍中设立“知心屋”;与楼长签订目标责任书等,保证了学生有一个文明、安全、舒适、卫生的住宿环境。

 

    石河子大学校园面积有2240亩,是新疆高校面积最大的学校,因此集团物业管理中心的绿化、亮化任务重,从1999年至2003年,集团累计投入300余万元,种花种草,目前学校拥有绿地面积59.6万余平方米,绿化覆盖率已达到41%,为学校获得市“花园式单位”和市“卫生红旗单位”作出了贡献。

  
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主办单位:新疆生产建设兵团台湾事务办公室
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