最近一段时间，国安“罢赛”事件掀起了一场不小的风波。有人说国安罢赛是对体育规则的不尊重，应该严惩，也有人说国安罢赛是对中国足球体制缺陷的挑战，应该声援。可见“罢赛”事件已不简单的是球队与裁判之间的冲突，它暴露出中国足球体制上的诸多问题，反映出中国体育市场的不完善。也正是这些问题使得中国的体育产业虽然拥有极大的发展潜力，但却缺乏动力，步履维艰！

中国体育市场潜力巨大

与“罢赛”事件几乎同时受到关注的，是另外两项重大赛事在中国的空前成功，这就是在上海举行的F1中国大奖赛和NBA在上海、北京的两场赛事。

虽然中国人以前从未与F1打过交道，虽然在中国真正懂赛车的人寥寥无几，但是F1中国大奖赛门票的销售状况之好，却令人颇感惊讶：比赛开始还有一周，票房就已经超过了3亿！

比赛所受到的空前关注也带动了相关产品的销售，一些车队授权的纪念品，更是只能用“卖疯了”来形容。以法拉利车队设立的一个摊点为例，350元一顶的红色舒马赫帽子三天内卖掉1200顶，而518元一件的法拉利T恤则卖掉800件。王先生是上海一家汽销公司的员工，提着两大购物袋的他说：“确实有些贵，但一年才一次，我觉得值得。”

而对于期待已久的NBA，球迷们的激情当然更不在话下。在“姚明热”疯狂的上海，球迷不惜等待４０个小时以求一票。在北京，由于超过５０００名球迷聚集在购票点外，迫使有关方面不得不提前９小时卖票，５０００张门票以２１．７５美元到３６２美元不等告罄。在一个今年人年均收入只有１０００美元的国家里，无疑不同寻常。

中国体育产业却步入“瓶颈”

从这两场比赛的火爆程度来看，中国并不缺少狂热的体育爱好者，中国体育市场有着巨大的潜力，但遗憾的是，在这样肥厚的“土壤”上，中国体育产业却并没有茁壮成长，几乎成了畸形。

拿中国体育产业中市场化程度最高的足球为例，在这次的“罢赛”风波中，国安的违规行为却得到了众多球迷的声援，这其中隐含的是对中国足球现行体制的不满。

首先，中国足协一直顽固占据主角的位置，坚持用行政逻辑压倒市场逻辑。进入职业化之后，各专业队理应逐步向俱乐部过渡，成为市场主体，足协也应该逐渐成为职业足球的宏观管理者、规则的维护者，但实际情况并不如此。这使中国足协由中国足球职业化的推动者，成为了中国足球进一步职业化的阻碍者。

其次，中国足协深陷利益漩涡之中，没能成为称职的宏观管理者和规则的维护者。足协应当通过让市场更有效运行，通过树立透明规则，帮助俱乐部形成合理预期等行为，来促进职业足球整体盘子的增长，并从中分取自己的一份。但可惜似乎没有清醒的意识和行为，相反，在行政官僚主义的惯性思维主导下，黑箱操作、随意善变层出不穷。

其三，中国足协一直没有转变管理方式，偏好指令而漠视自治。要形成良好的市场秩序，就要求所有的参与者都有充分的交流互动，并在此基础上促进规则的持续演进。但职业化10年来，中国足协一直都是规则的制定者，俱乐部的意见仅供参考而已。对此，投资巨大的各俱乐部自然难以满意，一个能够让市场主体参与规则制定的机制的缺乏，酿成了俱乐部对足协的长期不满，假球黑哨不过是发泄这一不满的借口而已。而越来越虚假和丑陋的比赛也导致了观众的不满和背弃。观众用脚投票的结果，使联赛变得无人问津，沦为赤裸裸的金钱游戏。

如何为体育产业解套？

将足球问题放置在整个中国改革的大背景之下，审视它今日的危机，是为了搞清问题的根源，明确解决之道。

显然，要改善足球市场的混乱现状，中国足协就要改变角色，让市场做主。同样的，要想使体育产业健康迅速的发展壮大，也必须使其充分市场化，在市场的环境里形成自己的运作模式，自力更生，自谋发展，这样才是正路。

让我们看看国外的行家们是如何在中国赚钱的。弗洛伦蒂诺带来了“皇马”， 当热情球迷们拥挤在训练场内十几米的通道内争相目睹巨星风采，还要想方设法地与之拍照留念，甚至有球迷不顾几百名保安和六条狼犬的监防，大胆地跳入训练场的时候，皇马教练奎罗兹发火了：没见过这样的，太影响我们的训练了！但是，这在老板弗洛伦蒂诺的眼里算不得什么， 100万云南卫视直播费、800万红塔冠名费、1800万皇马出场费、6500万亚洲之行代理费……这些压倒了其他。

同样，NBA来的时候，美国教练对中国队五场全胜的战绩颇有微词，指责裁判大吹"爱国哨"。但是，斯特恩是不在乎这些的，他关注的是这次比赛会使NBA在中国的产品销售、商业赞助、NBA刊物增加多少利润收入。

商业化，这就是商业化，此次NBA中国赛，老早就开始大作宣传，篮球、球衣等相关商品一应俱全，广告赞助，转播权……篮球链条上每一根神经都在NBA老板的指挥下兴奋舞动着。

同样，F1大赛更应该给我们“市场化”的启示。这次F1来中国，看比赛的固然多，看着看着睡着的恐怕也不少，但是为什么在外行看来如此单调的比赛无论走到哪，都必然看台爆满，大赚特赚？因为经营者真正把这项体育运动做成了一个商品，一个品牌，就象NIKE、ADIDAS，包装的精美，宣传的到位，卖的是品牌，买的是品位。世界上没有任何一个其他体育项目，能够像F1这样有如此严格的运作规则，如此精密的市场定位和营销执行。可以说，F1是世界上被包装得最好、营销得最好的一项体育“产品”。

看来，真正良性的体育产业，就应该是商业与体育的互利互赢。如果中国体育产业自己不把功夫做足，市场的丢失在所难免。到时候再大的市场，也只是白白送给别人品尝。

想一想，中国的经济应该是从1978年进行改革，而中国的体育真正步入市场经济可能是要从1998年开始，整个的体育改革市场化要比整个国家的市场化慢了整整二十年。要使中国体育产业得以觉醒，良好发展，唯有积极地向国外的经营者学习，尽快走上市场化的正轨。这样，我们也算没有白花这么多国际大赛的门票钱。（韩雪）

华夏经纬网专稿   2004年10月20日