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陈昭郎:农业产销班健全组织运作的做法


2006-09-26 08:39:16         华夏经纬网

演讲人:陈昭郎 台湾大学农业推广学系名誉教授

一、农业产销组织之意义

二、农业产销组织之类型
   1、依资源结合分:技术结合型、劳力结合型、设备结合型、土地结合型、综合型
   2、依经营形态分:
      共同研究的共同经营
      共同作业的共同经营
      共同设备利用的共同经营
      共同运销的共同经营
      完全的共同经营

三、农业产销班组织之目的与方法
  (一)农业产销班组织之目的
  (二)农业产销班组织之原则
 (三)农业产销班运作:组织运作、业务发展、产销班训练课程、产销班考评项目、产销班考评结果

四、农业产销班成功运作之因素
  (一)农业环境因素
 (二)农民因素
 (三)班干部因素
 (四)辅导机构之因素
  (五)组织运作制度化因素

五、结论
    利用“组织”提高农场经营效率达成企业化经营,是现阶段突破农业发展困境的重要农业政策方向。目前农业产销班的运作已经成为重要的农业经营方式,所以农业产销组织的辅导工作亦成为农业推广工作之主流。


 
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