台湾芯片加工的两大龙头台积电董事长张忠谋与联电董事长曹兴诚，长期以来心存恩怨情结。

　　张忠谋与曹兴诚彼此之间的竞争，宛如台湾半导体业发展的一部史外史。

　　台湾独特的芯片加工到底谁是创始者？一般人总以为是张忠谋所创，台积电也总自称是全球第一家芯片加工的公司，并成功开创芯片专业制造服务产业。

　　但曹兴诚可不这么认为，他曾在多年前当着官员参访联电时，公开指联电在1980年代中期就已草拟转型芯片加工的计划，但被当时任“行政院”科技顾问的张忠谋否决，隔几年后，张忠谋创办台积电却以芯片加工起家，言下之意，张忠谋无异剽窃他的创意构想。

　　直到如今，联电还不服气，对外简介也自认为台湾第一家芯片制造服务公司，并自豪是台湾第一家上市的半导体公司（1985年），向来以策略创新见长，首创员工分红入股制度已被公认是引领台湾电子产业快速发展的一大动力。

　　1995年，联电跟进台积电，转型为芯片加工，曹兴诚与张忠谋瑜亮情结，更使两家企业你来我往的竞争更加白热化，几乎一段时间就会演出对阵戏码。例如1997年6月台积电宣布赴南科投资4000亿元，隔年联电不甘示弱加码喊出投资5000亿元；1999到2000年之间，联电搞跨世纪五合一合并行动，台积电也还以颜色，合并世大等。

　　双方除了台湾较劲之外，竞争阵线更延长到海外和大陆。2000年半导体业陷入不景气，台积电、联电在加工领域竞争差距逐渐拉大，今年台积电营收将突破2500亿元，联电则逾1000亿元，营运差距拉大，张、曹之间的心结似乎更打不开，从员工分红配股要不要纳入费用的不同调可明显看出。

亚太经济时报 2005年02月06日