河北省沧州军分区突出问题导向组织机关基层双向讲评——
敢讲真问题 狠抓真整改
■安 宇 左 越 本报特约记者 李金良
“机关工作统筹不够,各处室扎堆到基层检查”“政策法规宣讲照本宣科,没有结合基层单位实际”……近日,河北省沧州军分区组织机关基层双向讲评会,基层官兵代表提意见开门见山、不遮不掩,机关干部讲问题直言不讳、一针见血,现场“辣味”十足。
“这样的场面以前很少见。”该军分区政治工作处干事介绍,以往双向讲评大多是机关干部讲问题,基层官兵提建议也是点到为止。
“双向讲评会是机关基层沟通交流的重要渠道,如果讲问题不痛不痒、查原因遮遮掩掩,不仅达不到讲评的目的,也难以真正解决问题。只有让机关基层‘打开天窗说亮话’,才能群策群力,破解战斗力提升难点、堵点、瘀点。”该军分区领导介绍,这次双向讲评会召开前,他们明确要求,基层要重点聚焦机关帮建质效提出意见建议,实事求是反馈机关的服务指导频度、精力投入程度和问题解决力度;机关各部门应主动对号入座,把基层官兵呼声当作工作努力方向。机关讲评基层工作应坚持有理有据、简明扼要、直击痛点,帮助寻找症结原因并指导整改。
“群众性练兵比武协调保障不畅”“培养‘四会’教练员,机关的新招法不多”“节假日检查偏多、文电通知过多”……讲真话、说实情、亮家丑。在双向讲评会议现场,某人武部工作人员一口气点出军分区机关存在的6个问题,每个问题都直指要害。记者了解到,这位工作人员在得知自己将代表人武部官兵在双向讲评会上发言后,专门制作调查问卷,收集战友们的“急难愁盼”问题和相关意见建议,并进行归纳整理。
讲评只是手段,关键在于做好整改的“下篇文章”。针对基层官兵反映较为强烈的“五多”问题,该军分区出台《有效管控“五多”问题措施规定》,从严治发文“顽疾”入手,明确确需下发的文电,采取摘要、合并方式,由值勤指挥员严格审核、值勤室统一承办。规定实施以来,机关文电数量压减比例超过70%。为防止“文来文往”变为“电话通知”“口头通知”,规定还明确:机关若通过非正式渠道下发通知,基层可不予办理。同时,机关每周五下发下周工作安排,提前统筹全军分区工作,不搞突击开会,给基层自主安排工作留出时间。
为了抓好问题整改,该军分区在制订《基层讲评机关问题整改清单》的基础上,要求机关采取工作牵引与意见征求、统筹安排与自主展开相结合的方式,拟制涵盖战备训练、福利待遇、综合保障等方面的《党委机关为基层办实事清单》,并将这两份清单编印成册,以便机关对表落实、基层随时监督。此外,他们还公开监督电话,畅通问题反映渠道,并及时向基层作出答复,让官兵充分享有知情权、参与权和监督权。
今年初以来,该军分区按照机关依职能对口认领、基层按单位归类建档的整改要求,区分“立查立改、限期整改、持续纠改”3个类别,重点整改机关工作统筹欠科学、指导帮带力度不够、服务基层意识不强等13类具体问题,探索推开“下发通知一张纸、日常工作一份表、指导服务一站式”机关工作新模式。同时,对基层反映的问题实行“首接负责制”,即首位接待反映问题的机关人员,全程负责处理或协调相关事宜,直至反馈结果,避免机关踢皮球、基层多头跑,确保事事有着落、件件有回音。
“双向讲评讲真话,机关整改动真格、见实效,我们切身感受到机关对基层官兵意见的重视,大家向组织说实话、讲真情的积极性更高了,部队的凝聚力战斗力也更强了。”运河区人武部领导感慨。
随着问题整改的深入推进,双向讲评会效益持续发酵。诸如每周三天无会日、季度综合检查与其他业务检查合并实施、优化干部队伍考评办法等一系列举措陆续出台。
意见提得出,政策落得下。该军分区领导介绍,下一步,他们将继续完善双向讲评机制,让机关在转变工作作风、解决矛盾问题中,提升服务基层质量。
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