中铁房地产集团设计咨询公司向铁建地产汇报“两图”工作建设成果

11月22日下午,根据中国铁建房地产集团公司组织安排,中铁房地产集团设计咨询公司会同铁建地产研发中心向铁建地产各位董事汇报城市地图与客户地图(以下简称“两图”)建设成果。铁建地产董事长李兴龙、副董事长陈建军,董事楼翱、刘建光、王雪松、秦虹、吴宏晋,铁建地产副总经理陈国芳出席会议。

会上,设计公司向各位董事汇报了两图成果对铁建地产投资和经营工作的重要意义,并展示了通过两图建设形成的一整套投前决策体系:实现战略重点城市进入、投资重点板块筛选、城市客户细分以及城市产品线落位等一系列精准研判,助力实现铁建地产“收敛、聚焦”以及“板块深耕”的经营策略。

秦虹首先发表意见,指出铁建地产建设的这套两图工具对于科学精准的土地决策有很大的帮助,建议在下一步的应用与迭代中,更明确的体现城市二手房交易、地区性政策以及地方政府行为的作用;做到区域深耕,主动出击、接洽政府,寻找拿地机会。同时,她还建议随着城市、板块、以及客群的深度研究,进一步对铁建地产产品理念予以提炼,以求更能打动客户。王雪松充分肯定了两图成果的专业性,提出应尽快在铁建地产范围内推广应用。刘建光在点评中提到,两图的建设成果充分体现了研究团队对城市足够熟悉,经过长期的积累,才能形成详细规范的成果,是铁建地产宝贵的知识沉淀财富。他建议快速推动两图成果的线上化信息化开发,实现数据与结论的快速更新迭代,同时进一步简化成果输出界面,让成果易用性更强,并将两图建设的做法与成果推广到铁建地产其他二级单位,实现成果共享。楼翱充分肯定了汇报的效果以及两图成果重要意义,强调要继续做好两图的全面应用和进一步建设工作。

陈建军对两图成果予以高度评价,指出两图研究对铁建地产来说是基础性、革命性和开创性的工作,对铁建地产的经营与发展有较高价值。陈建军对下一步工作提出几点要求:第一,两图成果要刚性应用并指导铁建地产资源分配。第二,要注重项目应用的反馈,对两图及时更新迭代。第三,要在两图研究的基础上,持续加强对城市轮动以及战略重点城市选择的研究。第四,用两图的研究成果引导铁建地产产品战略的思考,并进一步扩展两图应用至其他专业条线。

李兴龙对设计公司在两图建设上开展的工作和取得的成果予以肯定,指出两图研究及成果对加强铁建地产“三个能力”的建设起到重要的推动作用。李兴龙对两图工作下一步推进提出几点要求:第一,要加强开展两图成果的宣贯,并且要严格要求各区域公司刚性落地执行。第二,加快推进两图成果的信息化建设,通过信息化平台,推动两图成果在中国铁建内部的共享。第三,抓紧两图成果在可研中的落地,抓紧落实可研报告中相应的体现与应用。第四,进一步思考如何开展适用于中国铁建协同经营的两图建设。第五,伴随两图成果的应用,抓紧落实相应的项目评价机制与考核机制的建设。

铁建地产产品研发中心总经理、设计公司董事长姚健及相关工作人员参会。

来源：东方网