强军论坛丨重视“事前推演、事后复盘”

重视“事前推演、事后复盘”

■翟青锐

对部队指挥员来说，组织一场战役，指挥一场战斗，都要在枪响之前精心筹划、制订预案、反复推演，战役战斗结束后则要认真复盘、总结得失、查缺补漏。这种“事前推演、事后复盘”的做法，对于完成重大任务、组织重大活动、推进重大工程等，同样有重要借鉴和启示意义。

“谋先事则昌，事先谋则亡。”这句话出自汉代刘向的《说苑》，意思是谋划好了再去行动，才易于获得成功；行动之后再去谋划，就容易导致失败。凡事预则立，不预则废。周密的计划、科学的方法是成事之要。执行一项任务特别是重大任务，必须学会料事于先、未雨绸缪，尽可能地把各种情况想全想透，把各项措施制订得周详完善，这样才能做到“图之于未萌，虑之于未有”。重视“事前推演”，就是要做到深思而后行、谋定而后动，确保方向辨得明、大势看得清、问题抓得准，从而减少各种风险、漏洞和差错。

总结经验、把握规律，是我党我军一贯强调的工作方法，也体现出一种历史自觉和历史主动。战争年代，无论是胜是败，我军都要及时总结战斗经验，这也帮助我军实现了从不会打仗到善于打仗的转变。正如马克思所说：“人的才干增长依赖于实践和学习，但并不是在实践和学习中自然而然地增长的，必须加上不断地认真总结反思经验教训。”工作中的经验和教训都是财富，关键在于是否善于总结。重视“事后复盘”，就是要善于总结经验，成功了要明白胜在何处，失败了应知道败因何故，进而反思差距、以利再战。

“事前推演”的本领，实际上是一种预判力。领导和机关干部应坚持运用马克思主义立场、观点、方法，分析问题、研究问题，准确把握事物发展变化的客观规律，敏锐把握事物发展的趋势，洞察潜在的各种风险，不但要发现问题、分析问题，而且要找到解决之道、制订相应措施。同时，应强化战略思维，保持战略定力，把谋事和谋势、谋当下和谋未来统一起来，增长“审大小而图之，酌缓急而布之”的智慧，坚定“常常做，不怕千万事”的信念，牢牢掌握战略主动权。

善于总结才能进步。习主席指出：“同样是实践，是不是真正上心用心，是不是善于总结思考，收获大小、提高快慢是不一样的。如果忙忙碌碌，只是机械做事，陷入事务主义，是很难提高认识和工作水平的。”领导干部应重视提高“事后复盘”的本领，将总结经验看作一种责任、当成一种习惯、化为一种能力。每当完成一项重大任务或结合重要时间节点，善于对工作进行一番去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的思想加工，进一步理清思路、改进措施、提高质效，把总结的过程变成谋篇布局、扬帆再出发的过程，真正做到打一仗进一步。

（作者单位：77643部队）