涵养容人之气度

　　■刘广胜　张夜飞

　　习主席在《之江新语》一书中写道，“‘一把手’的领导艺术，就在于有容人之气度、纳谏之雅量”。古语有云：“将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。”能容人，方能凝聚人、团结人，才能干大事、干成事;反之，凡事小肚鸡肠、斤斤计较，是成不了大事的。作为领导干部，需有宽广的眼界、宽阔的胸襟和宽大的气度，学会“观大节、略小过”，让容人之气度成为聚才之良方。

　　容人之短。“金无足赤，人无完人。”每个人都有自己的长处，也有自己的短板，不可求全责备。孔子认为：“躬自厚而薄责于人，则远怨矣。”毛泽东同志曾赞扬罗荣桓同志，称其“一向对己严，待人宽”，并强调“做政治工作就需要这样的干部”。领导干部当严于律己、宽以待人，善于发现他人的长处，发掘其身上的闪光点，做到知人善任，用其所长;对他人的短板弱项，不要拿着放大镜去看，不要把个性当“毛病”，那样的话就难以拴心留人。对待身边同志及部属之“短”，如果是非原则性问题，大可淡然处之，该包容的包容、该提醒的提醒、该帮助的帮助;如果其“短”确实影响到岗位履职和个人发展，应耐心引导其扬长避短、取长补短，这也是培养人、成就人的应有之义。

　　容人之言。“兼听则明，偏信则暗。”对领导干部来说，要发扬民主作风，赞成的、反对的意见都要听，切忌搞“一言堂”。正所谓，“千人之诺诺，不如一士之谔谔”。实际工作中，有时候启发我们正确决策、改进工作的恰是那些“逆耳之言”。领导干部要善于以谦逊之心广纳群言，特别要容得下批评意见，听得进牢骚话甚至有些唱反调的话、让人下不来台的话，做到“言者无罪，闻者足戒;有则改之，无则加勉”，方能让自己始终保持清醒头脑，及时校正工作偏差。领导干部能够虚心纳谏、接受批评，党员群众乐于建言献策，自然就能聚人成事;反之，如果听不得不同声音，久而久之就没人愿意讲实话、提建议，就会贻误单位建设发展。

　　容人之过。“人非圣贤，孰能无过”，任何人都难免会犯错误。对于部属所犯的过错，领导干部首先要担起领导责任，主动“揽过”不“诿过”，深入查摆自身在工作指导上有无缺失，决不能出了问题先推卸责任。对于过错本身，应具体问题具体分析，实事求是地加以指正。实践中，既不要随意扣帽子、揪辫子，也不要动不动就揭伤疤、翻旧账，应当帮助其分析问题背后的原因，做到经一事悟一理、吃一堑长一智。必须严格落实“三个区分开来”，用好容错纠错机制，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，宽容对待那些在改革创新、敢闯敢试中遭遇挫折、发生失误的同志，使其放下思想包袱轻装上阵，充分激发干事创业的内生动力。

　　(作者单位：95010部队)