真心换真情，推倒“隔心墙”成为值得战友信任的“后背”

真心换来真情 热心焐得心热

■黄语轩  解放军报记者  刘宝瑞

下连不久，训练积极、体能优异的00后战士曹鑫在考核中脱颖而出，成为北部战区空军航空兵某旅某机务中队的训练新星。

曹鑫入伍前曾在地方公司工作过一段时间，积累了一定的工作经验。加了小曹的微信后，指导员发现他是个“职场达人”，在朋友圈分享、转发的网帖都和“高情商处事”“职场秘诀”等关键词有关。

尽管态度积极、能力不俗，但在与切身利益无关的“小事”的处理把握上，曹鑫表现得有些“过于精明”。

一次打扫卫生，曹鑫负责的卫生区垃圾不多，他打扫完毕就坐在一边休息。身边战友干得气喘吁吁，他置若罔闻。

还有一次参加武装五公里越野考核，战友刘聪快到终点线时，不小心摔倒在地。紧随其后的曹鑫，眼看着战友在前方倒地，他扭身绕过，继续向终点冲去。下士王勉紧随其后，快步跑到刘聪身边，架起战友并肩冲过终点线。

“互助互爱是中队的传统，没有平时的甘苦与共、并肩战斗，哪有战时的生死相依？”一次私下交流，指导员一针见血地指出曹鑫的问题，他却一脸疑惑：“每个人管好自己眼前的事不就行了？”

类似的事越积越多，一次班务会，战友给曹鑫提了好几个问题：任务面前喜欢打“得失小算盘”；领导看重的工作干得投入卖力，一些“不露脸”的事却只求过得去、不求过得硬，还美其名曰“中庸之道”……

那次以后，曹鑫一直闷闷不乐，昔日那个自信满满的“职场达人”在微信朋友圈的更新明显少了，偶尔发出的也是代表沮丧或低沉的“表情图”……这让指导员挺揪心。

得知曹鑫有报考军校的念头，一个主意涌上指导员心头。考虑到曹鑫文化底子薄，指导员找到刚从军校毕业的排长王瑞与曹鑫组成“互助小组”，利用午休和节假日时间为备考的曹鑫补习文化课。

“考学虽然是个人的事，但每名官兵的成长进步，都来自一个集体的托举。”指导员坦言，无论是抗美援朝战争时的“一个苹果”，还是解放战争时期王克勤“三大互助”运动，无不生动展示着我军“尊干爱兵、兵兵友爱”的光荣传统。这些话，让曹鑫若有所思。

真心换来真情，热心焐得心热。曹鑫埋头苦读，“互助小组”倾力相助。回忆起与战友一起点灯熬油的夜晚，曹鑫再也不提“职场秘诀”。在与战友并肩冲刺的路上，他感言自己“收获了更为纯粹的革命情谊”。

“如果没有战友的帮助，就没有我的梦想成真……”曹鑫如愿迎来“双喜临门”，收到军校的录取通知书，并被推荐为“四有”优秀士兵。那天，中队专门召开了一次“送学欢送会”，站在学习室中央，曹鑫热泪盈眶。

“战友战友，亲如兄弟”，有战友的真心付出，就没有焐不热的心。正如中队主官所说：“努力成为值得战友信任的‘后背’，在中队不是一句口号。它已经植入官兵心田，生根发芽，让这个集体一往无前。”

纯洁战友情 赢得信任心

■解放军报记者  任  旭  刘宝瑞  特约记者  王学锋  特约通讯员  王立敏

战机完成出动前准备，即将滑出机棚。周鑫兴摄

同在一个屋檐下，缺乏集体认同感是个必须解决的问题

“指导员，下次体能训练我自己练行不行？”列兵梁军的一句话，引起北部战区空军航空兵某旅某机务中队邱指导员的思考。

入伍之前，梁军是大学里的长跑健将。到了部队，他对集体跑步的训练方式很不适应。每次参加武装五公里跑，梁军觉得自己被“带乱了节奏”，施展不开手脚。他暗自抱怨，再这样下去，自己的“特长”怕是要退化了。

开导了梁军，邱指导员心中还有担忧：这种“不合拍”是梁军个人的烦恼，还是中队普遍存在的问题？

细心观察，邱指导员的担忧不无道理。周末手机下发，新兵们就在角落里玩游戏，说是“怕影响老班长休息”；喜好打牌的老兵们，很少和新兵一起“摸两把”；还有的战士平时和和气气，点开微信朋友圈却屏蔽了中队战友……

“平时对战友心存隔阂，关键时刻怎么齐心协力？”一次思想分析会上，邱指导员一针见血地说。

同在一个屋檐下，缺乏集体认同感是个必须解决的问题。那段时间，邱指导员一边思考，一边想办法。

一个周末，邱指导员看到平时寡言少语的下士陈锐煌独自坐在桌前，沉浸在某款篮球手游中“左突右投”。

“旅里组织篮球比赛，也没见你报名啊？原来你还藏着一手！”面对指导员的调侃，陈锐煌瞬间涨红了脸，坦言自己虽然喜欢篮球，无奈技术欠佳，咋好意思上场“拖后腿”？

“不试试怎么知道不行！”在邱指导员盛情相邀下，陈锐煌被“赶鸭子上架”。一场球赛打下来，大家发现陈锐煌是个“好苗子”，邀请他加入中队篮球队。陈锐煌心中那颗热爱篮球的心也被战友点燃，脸上的笑容多了，工作训练态度更积极了，对集体荣誉也看得更重了。

“从‘同事’到‘同志’，要推倒那堵‘隔心墙’！”某机务中队班长孙三森也有类似感受。

孙三森说，下士黄紫腾入伍之初曾表示“干两年就走人”，爱教育课打瞌睡、搞体训掉队、干机务嫌累，啥事都落在后头。中队长安排他去炊事班帮厨，他干活不卖力，还偷吃水果，搞得司务长发了火。

“战士是一颗种子，只有由内而外的萌发，才能深深扎根在这个集体之中。”孙三森始终没放弃黄紫腾，每次机务工作都把他带在身边，不厌其烦地帮带、教育，闲暇时就和他谈心，帮他解开思想疙瘩。

“部队环境不同于社会，之前我始终无法融入。但孙班长这样对我，我不能辜负他。”慢慢地，黄紫腾的态度转变了，能坐下来踏实学业务，逐渐成为中队骨干。当年年底，黄紫腾因表现出色被评为“四有”优秀士兵。

训练间隙，官兵组织心理行为训练。周鑫兴摄

信任不会凭空产生，它是一点一滴累积起来的

去年初，刚到某机务中队任职的王指导员，怀揣着谈心记录本满怀热情地来到外场，想与战士打成一片。

聊天中，大家却有些习惯性的“客气”，一口一个“让您操心了”。表面上有啥说啥，实则距离感“拉满”，王指导员最想听的“掏心窝子的话”，却一句也没有。

一次，几名战士聚在宿舍聊起“谈心妙招”：表面功夫要下足，嘴皮子功夫要周全，个人问题既不能不讲、又不能全讲……经过战士宿舍，王指导员听到这些话，心里很不是滋味。

捧出真心，为何没能换得“玛瑙黄金”？王指导员向大队教导员倒起心中“苦水”。教导员没有讲大道理，而是和他分享了一个真实的故事。

前几年的一次飞行训练中，2名飞行员突遇空中特情，情况非常危急，就在这惊心动魄的几分钟里，他们两人彼此信任、默契配合，准确完成几十个操作指令，最终驾驶战机安全返航。

事后，一名飞行员说，当时靠的就是平时积累的完全无条件的信任！

透过这件事，王指导员明白了一个道理，信任不会凭空产生，它是一点一滴累积起来的，对中队来说，信任关乎战斗力！

入冬，室外大雪纷飞，战士金锐发起了高烧。王指导员不断湿敷金锐的额头、腋下，悉心照顾他，帮助他物理降温。他整夜守在金锐身旁，直到打完点滴，烧退了下来，才靠在床边眯了一会儿。

一次实弹射击训练，战机突发故障，情况十分危险。战机刚停稳，王指导员按住准备上前的军械员夏许东，第一个冲上去……

一件件小事积累下来，王指导员用行动赢得了大家的信任。

前段时间，中队执行一项重大保障任务，一个机组之前发生过保障差错，有人觉得不托底，建议去兄弟中队“借”几个人代替他们参加任务。王指导员坚持带这个机组一起参加任务，并鼓励机组全体官兵打好这一仗。

最终，这个机组不负重托，不仅圆满完成任务，还得到上级专门表扬，为中队争了光。

信任出凝聚力，更出战斗力。今年，中队执行异地驻训任务，需要携带的物资器材多达数十吨。

王指导员作了简短动员后，中队各个机组立即行动起来，用最短的时间圆满完成转场任务。看着大家热火朝天的忙碌样子，王指导员动情地说：“信任就是战斗力，我们必须努力成为官兵放心托付‘后背’的带兵人！”

两名飞行员默契配合，完成任务后击掌互励。周鑫兴摄

赶走“庸俗气”，要靠组织营造“好空气”

一次，旅机关一名科长下部队检查，发现一个耐人寻味的细节。中队里，小值日遇到主官，不喊职务喊“大哥”。问其理由，当事人振振有词，说是出于保密需要。

一个简单的称呼，无形中为官兵关系蒙上了一层“庸俗气”。“类似的倾向性问题还有哪些？”这名科长请示旅领导，进行了一次深入调查。

不调查不知道，一调查吓一跳：

“领导办公室灯不关人不走，机关干部就一直‘陪加班’……”

“我不干，这活照样有人干，职场‘摸鱼’讨清闲……”

“又不是班长骨干，少管闲事，责任能推就推，这是‘聪明’活法……”

如何赶走“庸俗气”？该旅在继承弘扬“三大互助”精神的基础上，创新开展“思想疙瘩互相解、专业技能互相教、生活困难互相帮”活动，密切官兵关系、净化官兵关系，在潜移默化中培塑官兵一致、团结奋斗的思想。

下士张志嘉性格内向，总是“慢半拍”。下连后第一次参加快速出动训练，他就露了怯。互助小组组长田加祥发现苗头后，主动要求调整到张志嘉所在的宿舍，与他朝夕相处、聊天谈心，并多次在中队组织的“互赞会”上，夸赞张志嘉文笔好、爱钻研，逻辑思维清晰。

慢慢地，张志嘉解开心结、重拾自信，在外场保障一线表现出色，还兼任中队某专业骨干。

“密切内部关系，行动大于语言，领导带头就是最好的动员。”该旅领导干部用实际行动树立榜样。

去年上半年，该旅赴外地驻训，房屋保障条件有限，不仅没装热水器和空调，还有部分房屋低洼潮湿，“除湿机每天能抽出两桶水”。负责分配房屋的战勤计划科干部刘佳林左右为难。

“优先保障基层官兵，我们苦点都行！”旅党委机关干部全部搬进地势最低的一片旧房，加装热水器和空调时排在最后。看到这些事，部分年轻官兵反映，“看来不能简单用职场眼光审视军营”，干工作的动力更足了。

赶走“庸俗气”，要靠组织营造“好空气”。一名领导说，为官兵多办实事才是硬道理。飞行员江亮的女儿到了上学年龄，面临入学困难。江亮将情况上报组织，当日，旅政治工作部主任便带领机关干部赴驻地退役军人事务部门、国防动员部门协调。最终经过协调，军娃的上学问题得到妥善解决。

在下发专项救济金时，该旅创新“精准救助”模式，集中力量办大事。去年夏天，机务干部吴雪飞的家乡遭遇洪灾，家中直接经济损失很大。填写救济申请单后，吴雪飞最终申领到数万元的救济金。

“组织的帮助，为我的家庭解了燃眉之急。”经济压力减轻后，家人嘱咐吴雪飞“在部队好好干出个样儿！”

“像对待亲兄弟一样对待官兵，像教育学生一样培养官兵，像办自己的事一样办好官兵的急事难事，做到了这‘三个一样’，就没有带不好的兵，就没有洗不去的‘庸俗气’。”该旅政委说。

人心齐，泰山移。近年来，该旅官兵拧成一股绳，多次完成重大演训任务，荣获多项集体荣誉，向着同一个目标奋勇前进。

带兵人手记

不做“精明人”  争做“精武人”

■马金星

我带过的一个兵，他的成长经历，那可真是“一波三折”。

初到机务中队，由于他比同年兵大几岁，在与老兵相处、主动融入中队过程中，他总能巧妙地找到与老兵交流的共同话题，工作局面很快打开。老兵常常为他竖起大拇指，甚至有几个班长专程向中队主官申请，想把他调到自己所在班。一时间，他在同年兵中迅速脱颖而出。

好景不长。几个月后，机关组织某专项攻坚任务，中队主官考虑到他组织协调能力强，就安排他加入中队专项任务工作小组。工作推进中，他展示了自己的“精明”，看似配合，口中喊着“马上落实”“正在推进”，行动上却“掉链子”“慢半拍”。

后来，他主动剖析了自己存在的问题，委婉提出“继续工作下去的困难”，并申请到外场参与机务保障。

到了外场一线，他把职责范围内的工作干得有板有眼，而当机组负责人布置额外任务时，他又多了“心眼”：想拒绝不直说，而是以“手头任务多”“怕干不好影响整体进度”等理由推辞。这些话表面听着没问题，事实上却是把责任推给了别人。

“说得好听”不如“做得实在”，慢慢地，机组人员熟悉了他的“套路”，摸清了他的“脾气”，他也成为不受机组人员待见的“边缘人”。

我了解情况后，与他探讨“套路”与“真诚”的关系、“同事”与“同志”的区别、“精明”与“精武”的选择等话题。记得那天下午，我俩的思想反复交锋，他的一些观念和认知有了动摇。

几番波折，终成壮苗。如今，他摒弃“庸俗套路”逐渐成长为中队骨干。上次机务岗位比武，他为战友“补台”，助力机组拿下第一名的好成绩。

站在领奖台上，战友们夸他功不可没，他感慨地说：“成绩属于我们这个集体，属于每一名战友。”