问题整改岂能长期“挂账”

　　问题整改岂能长期“挂账”

　　■阳宗峰

　　某单位组织半年军事训练检查讲评，要求被点到问题的部门上台汇报整改计划。一部门对某一棘手难题做“长期整改”安排，单位主要领导听后当场指出：“问题整改岂能长期‘挂账’!”

　　近年来，不少单位采取“四不两直”办法，不定期检查考评基层，对发现的问题当场“划账”、逐一“认账”、马上“领账”，要求问题单位立行立改，确保成效。对一时难以解决的问题，要求挂单列表，责任到人，限定时间，明确标准。可是，仍有个别单位领导干部对棘手的老大难问题望而却步，使问题长期得不到解决。这种问题整改长期“挂账”现象，不仅影响单位形象，更阻碍单位发展，对单位全面建设百害而无一益。

　　问题整改成为“马拉松”，很重要的原因之一就是惰性思维作祟，一些领导干部把整治整改当成“软指标”，用“研究研究”“完善完善”“正在推进”等托词应付上级。有的是侥幸心理作怪，认为整改就是一阵风，领导重视就抓一抓，领导精力一转移就可随风化雨，“风头一过就没事”，干脆多一事不如少一事。还有的是自身能力不足，看到问题头皮发麻，特别是面对棘手的疑难杂症、长期难解的老大难，畏难情绪滋长，索性列入“长期整改”计划，对上级算是有个“交代”。殊不知，如此长期“挂账”，实则是将矛盾后移、责任上交，是极不负责的表现。如此敷衍，只会使问题“雪球”越滚越大，最终导致“血的教训”。特别是战训方面的问题，更容不得半点懈怠，必须高看一眼、重看一分，切实把问题解决在萌芽状态。对一时难以解决的，必须以讲政治的高度，明确标准、限定时间，坚决推进问题快速解决。

　　问题整改是否高效，检验的是政治意识、治理能力和工作作风，是考验党员领导干部党性的“试金石”。必须强化“销账抹账”的政治意识。能否顺利“销账抹账”，决定着是否能如期实现建军一百年奋斗目标。要始终站在“国之大者”的高度看问题想办法，认识到如期实现建军一百年奋斗目标时间紧、任务重、要求高，面对各类棘手问题，务必拿出“时不我待”的紧迫感和“抓铁有痕”的执行力，敢于担当作为、敢于担重担难担苦担险，推进各类问题解决，绝不能长期“挂账”。必须强化“敢为善成”的治理能力。推进备战打仗，要始终注重系统谋划、全局统筹、综合施策、聚力推进。坚持“刀在石上磨、人在事上练”，在问题解决中强化前瞻性治理思考、全局性治理统筹、全域性综合施策，实实在在抓、认认真真干、真刀真枪改，使能力素质和工作成效在一锤一锤敲、一事一事治中得到全面提升，让部队现代化建设得到长足发展。必须强化“立说立改”的工作作风。对发现的问题，要第一时间建立责任清单，明确整改步骤，规定完成时限，凝聚上下合力，推动问题解决。借鉴“销号制”办法，做到达标一个、验收一个、公示一个、销号一个。加强监督检查，公开整改进展，对虚假整改、表面整改、长期“挂账”的责任人公开通报批评，并与绩效考核、职务晋升挂钩，切实立起纪律戒尺，让不作为、懒作为的人受到惩戒，能干事、会干事的人尝到甜头，立起干事创业、有为有位的鲜明导向。

　　当前，实现建军一百年奋斗目标到了吃劲奋斗的攻坚期，加油加压的冲刺期，各级党员领导干部只要坚持“干”字当头、“真”字为先、“实”字托底，以高度的政治站位、过硬的治理能力、务实的工作作风，瞄准目标真抓实干、聚焦问题真改实治，必然会推动奋斗目标如期如愿实现。