保险业数字化迎风口，横琴人寿“数字横琴”战略持续化行进中

为加快数字经济建设，全面推进银行业和保险业数字化转型，推动金融高质量发展，更好服务实体经济和满足人民群众需要，近日中国银保监会印发了《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》，要求银行保险机构大力推进业务经营管理数字化转型。这不仅是积极发展产业数字金融，打造数字化金融服务平台，推进开放银行建设，加强场景聚合、生态对接。而且是大力推进个人金融服务数字化转型，拓展线上渠道，丰富服务场景，完善数字化经营管理体系，提高金融产品和服务可获得性，推动解决“数字鸿沟”问题，要求到2025年，银行业保险业数字化转型取得明显成效。数字化经营管理体系基本建成，数据治理更加健全，科技能力大幅提升，网络安全、数据安全和风险管理水平全面提升。

为了迎合数字化经济建设的常态，横琴人寿自2016年成立起就将“科技驱动”作为三大发展战略之一，在发展中对数字化建设方面进行了大量探索。2021年更是将“科技驱动”升级为“数字横琴”，在过去的2021年一整年中着力于打造各项数字化抓手，数字化战略成果初显。

2021年8月，为赋能销售端，横琴人寿自主研发了数字化工具IhomePro，通过提供一站式的学习成长及保险销售场景化服务，与保险销售人员一起以更便捷的方式发现更多机会，以更体面的方式服务更多客户。2021年11月25日，横琴人寿又基于标准化、数据化及智能化自主研发了金融及保险平台“数字工厂”，IhomePro实现了覆盖售前、售中、售后的全场景闭环。

横琴人寿的数字化不仅贯穿于销售全场景周期，还在决策端有所体现。2021年底，横琴人寿又上新Iboss合伙人经营系统，通过计算因子的多场景复用及全中文可视化配置方式缩短开发周期，通过提供合伙人管理、渠道商管理、各项费用计算等19项贯穿合伙人经营全生命周期的业务场景能力沉淀数据资产，为合伙人的经营提供决策依据。

横琴人寿的数据平台现已覆盖销售、财务、精算、投资、产品、监管等15个数据域，实现了业务、管理到监管的100%数据统一，平台活跃用户占比90.93%，2021年三月的保险行业监管数据质量评价中取得了“A”的评级。横琴人寿的Ihome、Iboss系统、数字产品工厂等的陆续建成也为也让横琴人寿的自研系统从4%提升到了79%，整体数字化水平稳步前进。

目前横琴人寿每年技术投入保持在1亿元以上，具有一支人数超过150人，涵盖高性能计算、大数据、金融工程等不同专业领域的综合型技术团队。横琴人寿总经理黄志伟曾公开表示，科技可以为保险公司提供三个强有力的能力：一是产品供应能力，二是合伙人的经营能力，三是“家庭账户”的经营能力。横琴人寿的技术体系随着数字化水平的加深，也经历了多次迭代，逐渐明确了以客户体验为原则，聚焦“家庭账户”经营能力、合伙人经营能力、产品供给能力的提升。

2021，横琴人寿以发展和沉淀结尾，2022，横琴人寿以蓄势待发和砥砺前行开局，继续以数据平台为抓手，一如既往地推动各领域数字化转型工作，强力夯实数据基础，切实提升数据质量，持续打造优质高效的数字化能力，更好地实现发展需求。

来源：中华网