把控节奏干工作
■赵光辉
事必有法，然后可成。
前不久，在某部召开的基层建设经验座谈会上，一位带兵人介绍了自己高效的工作方法。这种方法，就是把控节奏干工作、有力有序抓落实。
方法是过河的桥和船。干好工作，没有科学的方法不行。特别是基层单位，“上面千条线，下面一根针”，如果工作不讲方法，不分主次，眉毛胡子一把抓，来一样干一样，很可能“得了芝麻，丢了西瓜”，没有太大的效益。
节奏，指均匀有规律的进程。部队工作有先后之分，有轻有重，把控好节奏才能有条不紊、忙而不乱，做到干一件成一件。对基层带兵人来说，把控节奏就是善于统筹、不打乱仗，事情再多、任务再重，都要区分主次先后、轻重缓急，把工作排好顺序一件一件地抓。比如，关乎全局的事就要紧抓不放、务期必成;贯穿全年的事就可以有张有弛、适当让路;挠头棘手的事就要亲自“挂帅”、带队攻坚;日常例行的事就可以细水长流、按部就班;临时安排的事则要“弹好钢琴”、稳步推进;旁枝末节的事可以抽组力量、平行展开。
掌握工作方法也是一种能力。基层带兵人学会把控节奏，做到“十个手指弹钢琴”，该“下绣花功夫”就要弘扬精细作风，该发扬“钉钉子精神”就要保持恒心恒劲。如此，才能不断提升工作效率，达到事半功倍之效。否则，看似干了很多工作，很可能就是“瞎忙”，即使工作落实了，也毫无标准质量可言。
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