创新我军部队管理工作 亮起思维理念的“绿灯”

“红灯”与“绿灯”

■翟 伟

近日，一则新闻刷爆网络：随着疫情防控政策调整，当许多地方政府还在“等红灯”时，浙江省率先大开“绿灯”，组织超过1万家企业包机出国“抢订单”。这让网民纷纷感慨：“经济发达地区的发达不无道理，因为他们的治理理念也很新颖、先进。”

苟日新，日日新。党的二十大报告强调必须坚持守正创新，要求“紧跟时代步伐，顺应实践发展，以满腔热忱对待一切新生事物，不断拓展认识的广度和深度，敢于说前人没有说过的新话，敢于干前人没有干过的事情，以新的理论指导新的实践”。这一重要论述，对于我们改进部队管理工作同样有着重要指导意义。

曾几何时，每当新生事物出现时，许多单位都会祭出一纸“禁令”，将其拒之于军营大门之外：严禁使用互联网、严禁使用智能手机、严禁使用微博微信……到后来，随着各种规范化文件相继出台，这一个个“严禁”最终还是变为了“可以”，成为官兵生活密不可分的一部分。

从“严禁”到“可以”，并非新生事物发生了变化，而是管理者的理念出现了改变——与其与时代“对着干”，不如因势利导、顺势而为；与其一味地“亮红灯”，不如制订一套科学详尽的“交通规则”，让官兵在“绿灯”的指导下安全有序通行。

进入新时代，我军建设发展所处的内外环境发生深刻变化。面对种种新情况新挑战，基层带兵人若是仍停在原地“等红灯”，继续用旧思维指导新建设，用老办法解决新问题，无异于“穿着旧鞋走旧路”，是注定跟不上时代脚步的。因此，各级要以开放的胸怀和发展的眼光看待新生事物，热情拥抱时代，主动寻求改进，通过亮起思维理念的“绿灯”，而在日新月异的发展变革中争得先机，确保部队建设管理始终在现代、科学、法治的轨道上运行。

党的二十大报告提出了“全面加强军事治理”的命题，这对改进和创新我军部队管理工作提供了更加宏阔的视角，也为加紧推进以效能为核心的军事管理革命创造了更加有利的契机。展望2023年的基层建设，相信我们能听到更多“破茧振翅”的声音。