第七十四集团军某大队创新预任参谋培养模式

第七十四集团军某大队创新预任参谋培养模式

静态集训变成一场“战斗”

解放军报讯 张百阳、梅凯华报道：“遭‘敌’炮火拦阻，迅速迂回……”近日，第74集团军某大队组织预任参谋集训，参训人员通过信息化平台开展模拟实战训练，根据战场态势灵活进行全流程指挥筹划。该大队探索创新预任参谋培养模式，把静态集训变成了一场“战斗”。

“随着实战化训练不断走深走实，对参谋队伍能力素质提出更高要求，传统的集训方式已难以满足岗位任职需求。”该大队领导介绍，他们以往组织预任参谋集训往往时间紧、课目多，存在教学重点把握不够精准、教学内容与战场需求贴合不够紧密等问题。如何突破瓶颈，提升预任参谋业务水平，成为该大队亟待解决的问题。

为此，该大队坚持“需求牵引、问题导向、能力为本”原则，围绕业务理论、实战技能、指挥协同等方面科学设置课程内容，采取“理论授课+实操训练+案例研讨”相结合的方式，帮助参训人员打牢能力基础，助力他们走好从“业务能手”向“打仗参谋”转型的“最后一公里”。

集训现场，参训人员结合想定作业，分组担任不同指挥角色，在各种复杂特情考验下临机决断，快速完成研判“敌”情、拟制方案、下达指令等任务，并通过复盘，系统分析指挥决策过程中的短板。集训中，该大队还邀请院校专家和一线指挥员担任教员，围绕重难点课题进行现场教学，帮助大家提升研战谋战综合能力。

“过去参训人员多是面对静态想定完成作业，如今他们要在‘动态战场’上见招拆招。”该大队领导介绍，他们通过“场景模拟训、环境仿真训、平台系统训”等方式，常态组织模拟实战训练，参训人员指挥能力显著提升。

该大队领导介绍，集训结束后，他们将常态跟踪调研参训人员成长发展情况，并收集用人单位的意见建议，不断优化参谋人才培养模式，为部队战斗力提升持续注入动能。