带兵人手记丨再多套路都不如“真心”管用

再多套路都不如“真心”管用

■武警重庆总队机动支队某中队干部  石路

前段时间，中队长休假不在位，由我接替他临时负责队内相关工作。我与中队长配合已久，对他的工作方法比较熟悉。所以，为了保险起见，我就“照葫芦画瓢”开展工作。

然而，事情并不像我想得那么简单。一次紧急出动训练，中队因集合时间较长受到通报。以往工作中出现此类情况，中队长一定会疾言厉色进行批评，随后由指导员循循善诱引导大家端正态度、积极整改。这种一人“唱黑脸”、一人“唱红脸”的方式，向来能够起到不错效果。于是，趁着点名讲评的机会，我也有样学样地唱了一回“黑脸”。

我本以为经此“敲打”，官兵们一定会打起精神、吸取教训。没承想，此后没多久，在支队组织的一次专项考核中，我们中队再次因出动不及时、准备不充分“掉链子”，导致成绩垫底。

我既生气又羞愧，以为自己上次的批评不够严厉，于是集合中队官兵，对着大家发了一通火。可事后，新的问题出来了：不少人见到我躲着走，大家的训练热情不增反降，甚至出现“泡病号”的现象。

过去好使的套路“失灵”了，我一时不知所措。时间不等人。季度评比、送学培训等工作压茬推进，我抓紧分派任务，不料有的人流露出抵触情绪。正在我困扰之时，中队长回来了。了解情况后，他立即行动起来，先是针对此前的事情和个别同志的消极表现进行了严肃批评，随后坚持训练成绩“一票否决”，建议党支部迅速敲定评优和送学人员。雷厉风行的作风，让队内气氛为之一振。

“为啥你‘唱黑脸’管用，我‘唱黑脸’就惹人嫌？”一天，我请中队长指点迷津。“对于你的情况，我之前与指导员交流过。”中队长似乎料到我会来找他，拿出早就准备好的纸笔，逐条分析我的问题所在：讲评时一味发泄情绪，拿不出整改对策，大家无法信服甚至心生反感；经常把“中队”“集体”挂在嘴边，对大家的呼声和需求不太关心，让人觉得高高在上、不接地气……最后，中队长的一句总结让我如梦初醒：“不是不能批评官兵，但‘唱黑脸’要有的放矢，盲目照搬照做不可取，带兵最重要的是付出真心。”

是啊，真正让大家对我产生抵触的，不是“唱黑脸”的讲评模式，而是我在工作中的“不走心”。千招万招，抓不住官兵的心，都是无用之招。平时带兵，再多套路都不如“真心”管用。认识到这一点，我豁然开朗。我相信，下一次再让我负责中队工作，官兵对我的评价一定会大有改观。