从抗日战争“敌进我进”说开去

　　从抗日战争“敌进我进”说开去

　　■张西成

　　抗日战争期间，面对日寇“囚笼政策”与“三光政策”的凶猛攻势，毛泽东同志适时提出“敌进我进”的应对战略，领导抗日军民进行积极防御，强调集小胜为大胜，化被动为主动。“敌进我进”的实施，打破了敌人的围攻和封锁，较好实现了局部战场上的优劣转换，为最终夺得战略全局的主动权奠定了基础、创造了条件。认真回顾总结抗日战争中“敌进我进”实践运用之道，对于指导我们打赢未来战争具有重要的启示和借鉴意义。

　　“敌进我进”启示我们，面对强敌，只有积极进取、奋力抗争，才能赢得制胜先机。“敌进我进”这个概念的提出，最早见于刘伯承同志1940年4月在八路军一次会议的发言中。他针对日军“囚笼政策”，首次提出以“敌进我进”的手段来粉碎敌人企图的主张。从当时的情况看，经过几年的对峙较量，日军已基本摸清我游击战基本原则及其具体运用。尤其对我不利的是，由于敌强我弱，在“敌进我退”时，有时难以摆脱敌人;在“敌退我追”时，有时难以追上敌人。有鉴于此，毛泽东同志等开始思考新对策，于是“敌进我进”战略进入决策视野、付诸官兵行动。关于“敌进我进”的战术运用，叶剑英解释为：“敌人向我根据地扫荡，我以一部分兵力正面堵击，主力则深入敌人后方去打击敌人，这是我们对敌斗争的基本方针。”“敌进我进”战略的实施，激发了军民抗日斗争的积极性、创造性和主动性。未来战争面对强敌，我们只有像抗日军民那样，始终抱有敢战的决心、进取的勇气、争胜的气势，着力下好先手棋、打好主动仗，才能让对手在吃尽苦头中丢掉幻想、不敢冒犯。

　　“敌进我进”启示我们，面对强敌，只有以非凡的智慧，善于打开另类战场空间，才能化被动为主动。“敌进我进”战略，是应敌我斗争态势产生，并伴随抗日战争实践发展的。当时面对日军，想战而胜之，靠打堂堂之阵肯定不行，必须讲究斗争策略和指挥艺术。关于“敌进我进”往哪“进”、如何“进”的问题，各部队可谓因地制宜、各展其能。在晋察冀抗日根据地，聂荣臻认识到，只有向“敌后的敌后”发展，抗战才有出路;在山东战场，罗荣桓率领部队实行“翻边战术”，即“你打到我这边来，我翻到你那边去”，与日军展开游击战;在晋馁军区，按照中央指示发出“向敌人挤地盘”的号召……一场场战斗、一个个场景，演绎着“敌进我进”的精彩棋局：在这个棋盘上，看起来是日军在围攻我们，但我们在敌后建立的一块块根据地，就像下围棋做活的“眼”，反过来又围困着日军，让其始终难以抽身。未来战争面对强敌，我们只有像抗日军民那样，善于运用超常思维、跨界思维，善于实施非对称、非线性作战，于无形中落神笔、于无声处听惊雷，才能在关键时刻绝处逢生、出奇制胜。

　　“敌进我进”启示我们，面对强敌时，只有以我之能击敌之不能，才能把敌人打败。当时，面对日军“铁壁合围”，我八路军将主力部队分解为无数“战术神经元”，他们专挑日军的软肋下手——精确切割电话线瘫痪通信，定向爆破铁路桥梁截断运输线，机动伏击辎重车队打乱敌作战节奏，定向锄奸破坏伪军网络。其行动准则堪称游击战教科书：“一击即离”的闪电突袭，“化整为零”的隐身遁术，配合“伤其十指不如断其一指”的精准打击，让日军重武器优势尽失，陷入“看得见打不着、追得上围不住”的战术困境。“敌进我进”战略彻底打破日军“前方进攻、后方稳固”的预设战场，将其苦心经营的“敌占区”最终变为烽火连天的新前线，战略被动由此逆转。未来战争面对强敌，我们只有像抗日军民那样，努力找准敌方作战体系的薄弱环节，始终瞄着敌人的软肋和死穴，以我之长克敌之短，以我之优制敌之劣，才能在决战决胜中陷敌于灭顶之灾。